Preparar no es lo mismo que gestionar
El lanzamiento termina con la entrega del resultado acordado. El trabajo continuo debe contratarse por separado.
Preparar un lanzamiento, identificar problemas y delegar tareas periódicas son trabajos distintos. Elige una modalidad adecuada a la etapa de tu tienda, con un resultado, alcance y coste claros.
El lanzamiento termina con la entrega del resultado acordado. El trabajo continuo debe contratarse por separado.
La auditoría ofrece conclusiones y un plan. Implementar los cambios detectados requiere un alcance de trabajo independiente.
Para el acompañamiento definimos las operaciones, la frecuencia y las acciones que requieren la decisión del titular.
Preparación de la cuenta, las fichas, la economía y el plan para la primera entrega.
Cómo se desarrolla el trabajoUn sitio, hasta diez referencias, fichas básicas a partir de fotos y características existentes, configuración, rentabilidad y preparación del plan para la primera entrega.
El producto, las tasas de registro del sitio, la certificación, la firma electrónica, las sesiones de fotos, el presupuesto de publicidad, el transporte y la asistencia posterior se cobran por separado. El propietario se encarga del registro y las confirmaciones con nuestra ayuda.
Análisis de la tienda, mapa de problemas y plan de prioridades.
Cómo se desarrolla el trabajoUna tienda, hasta 20 productos y un periodo de hasta 30 días: fichas, precios, publicidad, existencias y datos financieros disponibles; incluye un informe y un análisis de las conclusiones.
La corrección de los problemas detectados, la gestión periódica y la recuperación de registros se cobran por separado.
Operaciones según procedimientos e informes semanales.
Cómo se desarrolla el trabajoUn sitio y hasta 20 referencias: tareas periódicas acordadas sobre fichas, precios, informes y planificación de entregas, con un informe semanal.
La asistencia operativa no incluye estrategia ni gestión periódica de publicidad, presupuesto publicitario, producción de contenido, contabilidad, operaciones de almacén ni transporte. Para una promoción integral, elige la gestión de marketing.
No hace falta dar acceso anticipado a toda la tienda. En la primera etapa hablaremos del objetivo y precisaremos qué datos hacen falta realmente.
Sí. Son dos modalidades independientes. Después de la auditoría puedes elegir qué operaciones delegar, pero el servicio periódico no se activa automáticamente.
No. La gestión operativa y la promoción son cosas distintas. La estrategia, la publicidad y el SEO se ofrecen en un servicio integral de marketing con su propio alcance y coste.
Es el precio inicial para el alcance básico que se indica junto a él. Los productos, las operaciones, los materiales y las condiciones adicionales se presupuestan por separado. Acordaremos el precio final y el alcance del trabajo antes de empezar.
No. Puedes enviar una solicitud breve para el servicio elegido directamente desde el sitio web. El brief detallado, la propuesta y el seguimiento de la solicitud están disponibles en tu cuenta de SellerStrat.
No. El plan de la plataforma, el trabajo de un especialista, el presupuesto publicitario y los gastos externos son conceptos distintos. Encargar un servicio no activa automáticamente un módulo de pago.
Cuando se acuerdan el alcance, el precio y las condiciones. Enviar un formulario no constituye un pago ni inicia el trabajo automáticamente. No compartas públicamente contraseñas, claves de API ni documentos.
Cada modalidad tiene su propio alcance, coste y formulario de solicitud.