SellerStrat
Aumento de ventas en marketplaces / Diagnóstico e implementación en un solo proyecto

¿Se han estancado las ventas? Encontraremos la causa e implementaremos cambios.

Analizaremos dónde pierde pedidos la tienda: en la publicidad, las fichas, el precio o las compras efectivas. Corregiremos los problemas prioritarios y evaluaremos los resultados junto con los gastos. No es solo una auditoría, sino un proyecto de implementación durante 30 días.

  • Hasta 10 productos y 5 campañas
  • Hasta 3 hipótesis con implementación
  • Proyecto de 30 días
39.900 RUBpara un proyecto de 30 días

Una plataforma. El precio incluye el trabajo de los especialistas; el presupuesto publicitario se paga aparte.

¿Se reconoce en esta situación?

No crecen los pedidos. ¿Qué conviene cambiar primero?

01

La publicidad es más cara, pero los pedidos no aumentan

Revisaremos qué productos y búsquedas reciben presupuesto, qué ocurre al abrir la tarjeta y qué problemas no se resuelven aumentando la puja.

02

Se abre la tarjeta, pero no compran el producto

Analizaremos la oferta, la descripción, las características, el precio y la disponibilidad. Elegiremos qué conviene cambiar antes de atraer más visitas.

03

Las ventas aumentan, pero el beneficio no mejora

Compararemos la promoción con las compras confirmadas y los gastos indicados. El objetivo del proyecto es mejorar las ventas teniendo en cuenta la economía del producto, no aumentar los gastos para inflar las ventas.

De qué nos encargamos

Del diagnóstico a los cambios en su tienda.

01

Analizamos el recorrido del comprador

Consultaremos las impresiones, las visitas, los pedidos y las compras confirmadas disponibles para el surtido seleccionado. Compararemos los productos durante un mismo periodo y señalaremos dónde aún faltan estadísticas.

Mapa de problemas con fundamentos para cada conclusión.
02

Elegimos las hipótesis prioritarias

Para cada una determinaremos la causa, la acción propuesta y el indicador de evaluación. Incorporaremos un número limitado de prioridades al proyecto para no cambiarlo todo a la vez.

Plan de implementación, presupuesto y criterios de evaluación.
03

Mejoramos las tarjetas y la oferta

Haremos los cambios acordados en los campos de texto y las características. Revisaremos los escenarios de precios; si hacen falta fotos o diseños nuevos, los trataremos como un encargo aparte.

Campos de las tarjetas corregidos y cambios de precio acordados.
04

Ajustamos la publicidad

Trabajaremos con los ajustes de las campañas seleccionadas, las búsquedas y los gastos utilizando las herramientas de la plataforma. Conservaremos las soluciones eficaces en lugar de empezar de cero.

Cambios en las campañas y seguimiento semanal.
05

Mostramos los resultados

Compararemos los indicadores anteriores y posteriores al trabajo y explicaremos la influencia de la disponibilidad, la estacionalidad y otras condiciones. Comunicaremos los resultados de las hipótesis y las prioridades siguientes.

Análisis final: trabajo realizado, observaciones y próximo plan.

¿Necesita otro alcance o ya tiene un equipo? Hablaremos de qué parte del trabajo podemos asumir.

Consultar el problema
Cómo elegimos qué hacer

No hay una recomendación única para todas las causas.

Una misma caída de ventas puede comenzar en distintas etapas. Primero averiguamos dónde se pierde el comprador y después elegimos los cambios.

  1. 01

    Pocas impresiones

    El producto aparece pocas veces ante los compradores.

    Revisamos la relevancia en las búsquedas, la disponibilidad y los ajustes de promoción disponibles.

  2. 02

    Impresiones sin visitas

    Los compradores ven la oferta, pero abren pocas veces la tarjeta.

    Analizamos el precio, la presentación del producto y su correspondencia con la búsqueda; preparamos recomendaciones para el contenido visual.

  3. 03

    Visitas sin pedidos

    El comprador consulta la tarjeta, pero no elige el producto.

    Revisamos el contenido y las características, el precio, las variantes del producto y su disponibilidad.

  4. 04

    Pedidos sin la rentabilidad necesaria

    Las ventas no alcanzan el resultado financiero esperado.

    Antes de ampliar la publicidad, comparamos las compras confirmadas, el precio y los gastos que nos ha indicado.

Estas son áreas de diagnóstico, no una promesa de realizar todo el trabajo posible. El proyecto incluye las hipótesis seleccionadas dentro de los límites de la tarifa.

Especialistas y plataforma propia

No solo miramos los pedidos, sino también cuánto cuestan.

Marketing y economía por unidad de SellerStrat permiten comparar la promoción con el precio y los gastos del producto. Utilizamos los datos disponibles de su tienda; las pantallas de abajo muestran herramientas de análisis, no un resultado prometido del proyecto.

SellerStratPantallas reales de la plataforma

Usted conserva el control. Acordaremos el presupuesto, los cambios importantes y los accesos necesarios antes de actuar.

Primero comprobamos los datos. Comparamos una tienda y un periodo, y explicamos las fuentes y las limitaciones de las conclusiones.

Cómo evaluamos el trabajo

Cambios implementados e informe sobre los productos y las campañas seleccionados.

Pedidos y compras confirmadas

Qué ha cambiado en la etapa seleccionada del recorrido del comprador y en qué productos.

Gastos publicitarios

Cómo cambia el coste de promoción junto con los pedidos, en vez de analizarlo por separado.

Soluciones comprobadas

Qué hipótesis se confirmaron, qué no funcionó y qué requiere más datos.

Contenido del resultado

Qué le entregaremos al finalizar el trabajo

El trabajo y los materiales son suyos. Acordaremos el alcance y el formato antes de empezar.

  1. Análisis del recorrido desde las impresiones hasta las compras efectivas
  2. Productos prioritarios y plan de cambios para 30 días
  3. Cambios acordados en fichas, precios y publicidad ya implementados
  4. Comparación de indicadores antes y después de los cambios, con las limitaciones indicadas
  5. Análisis final y recomendaciones para seguir promocionando la tienda
Del primer contacto al trabajo

Cómo se desarrollará el proyecto para aumentar las ventas.

01

Determinamos el punto de partida

Seleccionamos el surtido, el objetivo y el periodo inicial. Reunimos los informes necesarios y las restricciones.

02

Acordamos los cambios

Priorizamos las causas de las pérdidas y elegimos las hipótesis, el presupuesto y el procedimiento de implementación.

03

Corregimos y observamos

Hacemos cambios, trabajamos con las campañas y revisamos cada semana la evolución disponible.

04

Entregamos los resultados

Analizamos los resultados del proyecto y las recomendaciones. Usted decide por separado si necesita más acompañamiento.

Quién se encarga de cada cosa

Nosotros

Analizamos las causas, preparamos un plan, implementamos los cambios acordados y entregamos un informe.

Usted

Usted proporciona los datos y accesos necesarios, acuerda los gastos y mantiene la disponibilidad de los productos.

Empecemos por la plataforma, los productos y el encargo. Definiremos el alcance de implementación antes de iniciar el proyecto.

Consultar el proyecto de crecimiento de ventas
Tarifa y alcance del trabajo

Diagnóstico e implementación dentro de un mismo alcance.

Proyecto puntual para una tienda en funcionamiento que necesita implementar cambios, además de recibir recomendaciones. El plazo empieza después de recibir los datos y accesos acordados.

Diagnóstico e implementación en un solo proyecto

Aumento de ventas en marketplaces

39.900 RUBpara un proyecto de 30 días
  • Hasta 10 productos y 5 campañas
  • Hasta 3 hipótesis con implementación
  • Proyecto de 30 días
Hablar sobre esta modalidad

Puede enviar una solicitud sin registrarse. El trabajo de pago comienza después de acordar las condiciones.

Qué incluye el precio base

Un sitio, hasta diez referencias y cinco campañas publicitarias: análisis, hasta tres hipótesis acordadas, cambios en los textos y las características de las fichas, ajustes de precios y campañas, seguimiento semanal e informe final. El periodo empieza cuando se reciben los datos y accesos acordados.

Qué se paga por separado

El presupuesto publicitario, la producción de fotos y diseños nuevos, la compra de productos y la gestión posterior se pagan por separado.

Treinta días es la duración del proyecto, no una promesa de crecimiento determinado. Los cambios en las ventas se evalúan teniendo en cuenta la estacionalidad, las existencias y otros factores.

El coste base está expresado en rublos rusos. La suscripción a la plataforma y los servicios de especialistas son conceptos distintos.

Este formato es un proyecto con implementación. La gestión continua del marketing y la auditoría sin cambios son servicios distintos.

Antes de decidir

Respondemos a preguntas importantes.

¿En qué se diferencia el proyecto de una auditoría completa de la tienda?

La auditoría ofrece un análisis y un plan. En este proyecto también implementamos los cambios seleccionados: ajustes de textos y características, precios y campañas dentro del alcance básico.

¿Tiene que encargarnos la gestión de toda la tienda?

No. Seleccionamos productos prioritarios y trabajamos con ellos dentro del proyecto. Su equipo puede seguir ocupándose del resto del surtido y de las operaciones habituales.

La publicidad ya está configurada. ¿Pueden trabajar con ella?

Sí. Primero revisaremos las campañas y los resultados actuales. Conservaremos las decisiones que no haya motivo para cambiar y haremos los ajustes acordados.

¿Qué significa trabajar con hipótesis?

Es una suposición concreta sobre la causa de las pérdidas y una acción para comprobarla. Definiremos de antemano qué cambiaremos y con qué datos evaluaremos el resultado. La tarifa limita el número de hipótesis.

¿Se incluyen fotos y diseños nuevos?

No. El proyecto incluye los cambios acordados en los campos de texto y las características. La fotografía nueva, el diseño y el presupuesto publicitario se pagan aparte.

¿Qué ocurre si las ventas no aumentan durante el proyecto?

El informe mostrará el trabajo realizado, las observaciones y las limitaciones. Treinta días es un periodo de trabajo, no una garantía de crecimiento. Las ventas también dependen del producto, la demanda, la disponibilidad y las decisiones del negocio.

¿Tengo que pagar desde el principio por un acompañamiento continuo?

No. Primero acordaremos y realizaremos un proyecto independiente. La continuación del trabajo, un nuevo surtido y la gestión periódica no se activan automáticamente.

¿Cómo enviar una solicitud y qué preparar?

Para la primera solicitud, bastan su nombre y teléfono. Después precisaremos la plataforma, los productos, el objetivo y los materiales disponibles. No envíe contraseñas, claves de API ni documentos en un formulario público.

Empecemos por tu tienda

Hablemos de qué frena las ventas de su tienda.

Precisaremos el encargo, elegiremos el alcance y hablaremos de los siguientes pasos.

Consultar el proyecto de crecimiento de ventasAlcance y coste