Les vendes s’han aturat
Els descomptes i les campanyes noves no donen una visió clara. Revisem la botiga en conjunt per no corregir només el símptoma més visible.
Auditoria completa de la botiga
Què impedeix que la botiga sigui rendible? Analitzem les dades.
Revisarem tota la botiga de Wildberries o Ozon: fitxes, publicitat, preus, existències i dades financeres disponibles. Lliurarem una anàlisi escrita amb prioritats perquè el pressupost següent es destini a canvis útils, no a conjectures.
- Fins a 20 productes en una botiga
- Estadístiques d’un període de fins a 30 dies
- Informe i pla per escrit
Informe escrit i debat de les conclusions. No canviem la configuració de la botiga.
Com comença la feina
Quan els canvis aleatoris ja no ajuden.
Hi ha facturació, però no queda clara la rendibilitat
Analitzem els preus i les despeses proporcionades al costat de les vendes. Separem els indicadors confirmats de les mancances de dades.
Us prepareu per invertir més
Abans d’ampliar l’assortiment o el pressupost, convé entendre què funciona i quines limitacions no es poden escalar juntament amb les vendes.
Quina resposta rebreu per a cada àrea.
En lloc d’aplicar la mateixa llista de comprovació a totes les botigues, relacionem les observacions disponibles amb la tasca de la persona responsable. Desplegueu l’àrea que us preocupa ara.
01Fitxes: el comprador entén la vostra oferta?
Revisem els noms, les característiques, les descripcions i els materials disponibles dels productes seleccionats.
Observacions sobre fitxes concretes: què cal aclarir, explicar o comprovar.
02Publicitat: on es gasta el pressupost i què passa després?
Comparem les estadístiques disponibles de publicitat i comandes del període seleccionat.
Campanyes i productes que cal revisar, fonament de les conclusions i qüestions sobre la configuració.
03Preu: quines despeses es tenen en compte i quines queden fora?
Analitzem el preu actual, les condicions dels descomptes i les despeses proporcionades.
Riscos de les decisions sobre preus i llista de dades necessàries per fer un càlcul justificat.
04Existències: què limita les vendes o immobilitza diners?
Revisem la disponibilitat i les vendes de l’assortiment seleccionat segons la informació disponible.
Articles per als quals cal decidir sobre les existències, la promoció o la compra.
05Prioritats: què cal fer primer?
Reunim les observacions en una seqüència general i separem els fets de les hipòtesis.
Pla escrit amb els motius, les accions recomanades i una manera d’avaluar els canvis.
La profunditat de les conclusions depèn de les dades d’origen disponibles. El període de fins a 30 dies correspon a les estadístiques analitzades, no a un mes de seguiment. L’auditoria no inclou canvis de configuració.
Què és més important: la publicitat, els guanys o la botiga en conjunt? Definirem la qüestió principal abans de començar l’auditoria.
Parlar de l’auditoria completaQuè rebeu
Després de l’auditoria, queda clar què cal canviar i per què.
L’informe vincula les observacions amb accions concretes. Comentarem les conclusions amb vosaltres perquè el pla no quedi com un document que ningú torna a consultar.
- Mapa de problemes
- Riscos
- Prioritats
- Pla de correccions
Procés clar01 02 03 04
Primer definim la pregunta. Després revisem la botiga.
Definim els límits
Una botiga, els productes necessaris, el període i la pregunta clau de la persona responsable.
Rebem els materials
Acordarem els informes i una manera segura de transmetre’ls. Indicarem què falta.
Fem l’anàlisi
Comparem les dades i les fitxes, identifiquem els problemes i preparem un pla de correccions.
Comentem les conclusions
Lliurem l’informe, expliquem les prioritats i responem les preguntes sobre els resultats.
La durada i la profunditat de la revisió depenen del volum i de l’estat de les dades d’origen; ho acordarem abans de començar la feina de pagament.
Pagueu l’anàlisi i el pla. La implementació depèn de vosaltres.
Diagnòstic puntual amb informe i anàlisi de les conclusions. La implementació dels canvis no està inclosa de manera implícita en el preu de l’auditoria: podeu dur a terme el pla amb el vostre equip o encarregar un projecte a part.
Auditoria completa de la botiga
9.900 RUBper auditoria- Fins a 20 productes en una botiga
- Estadístiques d’un període de fins a 30 dies
- Informe i pla per escrit
La sol·licitud no és un pagament. Confirmem les condicions abans de començar la feina.
Volum bàsic
Una botiga, fins a 20 articles i un període de fins a 30 dies: fitxes, preus, publicitat, existències i dades financeres disponibles; informe i anàlisi de les conclusions.
Què no s'hi inclou
La correcció dels problemes detectats, el suport periòdic i la recuperació de la comptabilitat es cobren a part.
Què cal preparar
- Enllaç a la botiga, productes seleccionats i descripció del problema principal.
- Informes de vendes i publicitat del període acordat.
- Dades disponibles sobre el cost de compra, altres despeses i existències.
Al formulari públic només cal indicar el nom i el número de telèfon. Les dades i els materials de la botiga es transmeten després d’acordar una manera segura.
Anàlisi, consultoria o auditoria: quina diferència hi ha?
Definir el pas següent
Parlar breument d’una tasca i d’un format d’ajuda adequat.
Gratuïtconversa inicial de fins a 20 minutsMés informacióAnalitzar una solució concreta
Preparació a partir de la informació inicial, una hora de conversa i una llista breu d’accions.
4.500 RUBdurant 60 minutsMés informacióRevisar tota la botiga
Revisió de dades, informe escrit i pla prioritari de correccions.
a partir de 9.900 RUBper auditoriaSou a la pàgina d’aquest formatQüestions que convé parlar per endavant.
És el mateix que una anàlisi gratuïta?
No. L’anàlisi gratuïta és una conversa inicial breu sobre un problema. Una auditoria completa inclou la revisió de l’abast de dades acordat, un informe escrit i un pla de correccions.
Fareu vosaltres mateixos els canvis a la botiga?
El preu de l’auditoria inclou el diagnòstic i el pla. Les correccions, la gestió de la publicitat i el seguiment periòdic es tracten per separat. L’auditoria per si mateixa no modifica els preus ni la configuració.
Què fem si alguns informes no estan disponibles?
Abans de començar, aclarirem quina informació tenim i quines conclusions es poden extreure. No comptem la informació que falta com a zero ni la substituïm per estimacions no confirmades.
Puc compartir l’informe amb el meu responsable de botiga?
Sí. El pla serveix per continuar treballant. Hi consten els motius, les prioritats i les accions recomanades que podeu comentar amb l’equip.
L’auditoria indicarà exactament els ingressos futurs?
No. Ajuda a entendre la situació actual i triar accions. Els guanys futurs depenen de les decisions, el producte, la demanda i les despeses; l’auditoria no inclou cap previsió d’ingressos garantida.
Comencem per la vostra situació
Parlar de l’auditoria completaReviseu la botiga abans d’invertir-hi més.
Deixeu les dades de contacte. Aclarirem la tasca i proposarem un abast adequat.