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指南 · 库存

避免短缺,同时不将资金锁定在过多库存中

单靠库存无法回答要订购多少。计算需要考虑销售速度、规划周期、在途货物、供应商交货时间和安全库存。

已审核: SellerStrat 编辑团队
简短回答

库存控制结合可售单位、确认的入库库存和销售速度,以显示供应风险并准备供应商订单。

总计

采购规划仓库库存库存清理向供应商下单已订购采购申请在途库存
SKU8
仓库库存总量128,3
在途库存64
紧急采购210,7
库存过剩255,3
无销量299,9
库存清理354,7
刷新 Ozon筛选搜索商品供应商:全部列
标签页:采购规划供应商:全部销售期间:30天采购期间:28天排序:卖家货号降序
供应商卖家货号条形码建议采购量库存可售天数日均订单订单总数平台仓库订单
MellowSS-410746070002109597727,57,8220190
FormaPlusSS-410646070002108228426,28,2234202
SeverTradeSS-410546070002106859124,98,6248214
BalanceGroupSS-410446070002105489823,69262226
LumoSS-4103460700021041110522,39,4276238
MellowSS-41024607000210274112219,8290250
FormaPlusSS-4101460700021013711919,710,2304262
SeverTradeSS-4100460700021000012618,410,6318274
合计:81222,9573,62 1521 856
演示插图 · 示例数据

必填输入

验证库存和供应状态使用的是当前日期。

  • 按 SKU 和仓库进行库存
  • 运输中的商品
  • 平均销售
  • 生产和交付周期
  • 最低订单量和安全库存

计算顺序

估算到下一次补货前的需求,减去可用和即将到货的库存,然后考虑安全库存和供应商限制。

短缺和积压

缺货会降低产品可用性。库存过剩会占用资金并增加存储和折扣风险。两者都需要积极控制。

SellerStrat 工作流程

库存模块连接仓库库存、在途商品、问题产品和供应商订单推荐。

常见问题

我可以只用上个月的销售数据来做计划吗?

这是一个基准,但季节性、促销、来货供应和销售速度变化可能会显著改变需求。

证据与来源

这些材料的评审方式

SellerStrat产品与数据团队产品、分析与集成专家

对当前接口的库存、入站、缺货、过剩库存和推荐订单字段进行了核对。

产品版本: SellerStrat 2.0
贴纸、条形码和 KIZ 标签免费

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