Odamlar o'rtasida vazifalar yo'qoladi
Keling, uzatish nuqtalarini ko'rib chiqaylik: materialni kim kutmoqda, kim qaror qabul qiladi va kim tugaganligi haqida hisobot beradi. Mas'uliyat tasvirlangan jarayonning bir qismiga aylanadi.
Biz bir takrorlanuvchi jarayonni tasvirlaymiz: kim topshiriqni qabul qiladi, ular nima qiladi va natijani kimga o'tkazadi. Har bir xodimga yana bitta protsedurani tushuntirmaslik uchun biz sizning jamoangiz uchun xarita, cheklar va qoidalar matnini tayyorlaymiz.
Beshtagacha rol va bitta tasdiqlash doirasi uchun bitta oddiy jarayon. Biz bu ishda avtomatlashtirish va butun jamoani tayyorlashni o'z ichiga olmaymiz.
Keling, uzatish nuqtalarini ko'rib chiqaylik: materialni kim kutmoqda, kim qaror qabul qiladi va kim tugaganligi haqida hisobot beradi. Mas'uliyat tasvirlangan jarayonning bir qismiga aylanadi.
Keling, takrorlanuvchi harakatlarni, kerakli ma'lumotlarni va tekshiruvlarni yozaylik. Jamoa bu ish uchun umumiy ma'lumotnomaga ega bo'ladi.
Keling, hozirgi yondashuvlarni solishtiramiz va cheklovlaringizga mos keladigan bitta buyurtmani kelishib olaylik. Biz boshqa birovning koʻrsatmalarini odamlar va asboblarga havola qilmasdan oʻtkazmaymiz.
Keling, bitta jarayonni tanlaymiz va boshlanishi, oxiri, ishtirokchilari va muammolariga aniqlik kiritamiz. Keling, mavjud ko'rsatmalar va topshiriqlarni uzatish misollarini to'playmiz.
Biz bosqichlarni, mas'ullarni, kerakli ma'lumotlarni va kutilgan natijani tasvirlab beramiz. Keling, vazifa hozirda qolib ketgan yoki qaytib kelgan joylarni ko'rsatamiz.
O‘tkazishdan oldin nima tekshirilishini, istisnolarni kim ma’qullashini va qanday ma’lumotlar tugallanganligini tasdiqlang. Reaktsiya vaqti jamoangiz bilan birgalikda o'rnatiladi.
Tanlangan jarayon uchun matn tartibini tartibga keltiramiz. Biz sharhlarning bir bosqichini yig'amiz va kelishilgan tushuntirishlar beramiz.
Tanlangan jarayon uchun biz to'rt qismni ulaymiz. Bu kartani yangilash, yetkazib berishni tayyorlash yoki menejer va ombor o'rtasida ma'lumot uzatish bo'lishi mumkin - buyurtma doirasidagi bitta jarayon.
Tadbir, kiruvchi vazifa va kerakli ma'lumotlar ro'yxati. Masalan, tanlangan kartaga kelishilgan oʻzgarishlar.
Xodim qaysi materiallardan boshlashi mumkinligi va nimalarga aniqlik kiritish kerakligi aniq.
Ishtirokchilarning harakatlari va tasdiqlashni talab qiladigan qarorlar. Har bir bosqichning oʻz nomi bor.
Ikki kishi o'rtasida topshiriq qoldirilmaydi va ikkinchisi buni amalga oshiradi deb umid qiladi.
Keyingi ishtirokchi qanday ma'lumot, fayllar yoki tasdiqlarni oladi va uzatish qayerda qayd etiladi.
Bosqichlar oʻrtasida shunchaki “Men tugatdim” xabari emas, balki aniq oʻtish bor.
Tugilishdan oldin tekshiruvlar, sharhlar tartibi va tasdiqlash uchun qaytariladigan masalalar.
Egasi va ijrochi qabul qilingan ish uchun bir xil mezonga ega.
Kelajak qoidalarining tuzilishi ko'rsatilgan. Biz sizning jamoangiz bilan aniq rollar va muddatlarni kelishib olamiz. Hujjat yaratish avtomatlashtirishni joriy etish yoki barcha xodimlarni o'qitish degani emas.
Siz xarita, rollar taqsimoti va matn qoidalarini olasiz. U ko'rsatma uchun asos sifatida ishlatilishi mumkin; ommaviy o'qitish va amalga oshirishni qo'llab-quvvatlash alohida kelishilgan.
Bitta takroriy ish va undagi muayyan muammo.
Intervyular, materiallar, ishtirokchilar va foydalanilgan vositalar.
Bosqichlar, rollar, topshirish va tayyorlik mezonlari.
Izohlarning bir bosqichi va yakuniy versiyani uzatish.
Davomiylik ishtirokchilarning intervyu va tasdiqlashga tayyorligiga bog'liq. Boshlashdan oldin biz taqvimni aniqlaymiz va jamoadan sharhlarni kim yig'adi.
Ilova toʻlov emas. Tarkib, narx va vaqt boshlanishidan oldin kelishib olinadi.
Beshtagacha rolni qamrab olgan bitta sodda jarayon: suhbat, harakatlar xaritasi, nazorat nuqtalari va reglament matni; bir bosqich kelishuv.
Dasturiy ta’minotni ishlab chiqish, integratsiya, butun jamoani o‘qitish va bir nechta jarayonni joriy etish alohida.
Bazaviy narxlar Rossiya rublida ko‘rsatilgan. Mutaxassis ishi, SellerStrat obunasi va tashqi xarajatlar alohida to‘lanadi. Hujjatlar va kirish ma’lumotlarini ochiq shakl orqali yuborish shart emas.
Ha, keling, shunday muammolardan birini muhokama qilaylik. Asosiy format beshtagacha roldan iborat bitta oddiy jarayonga ishora qiladi. Butun boʻlim, bir nechta jarayonlar yoki katta istisnolar toʻplami alohida baholashni talab qiladi.
Yo'q. Asosiy natija - xarita, nazorat nuqtalari va reglament matni. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish va integratsiyani o'z ichiga olmaydi; hujjatning mavjudligi avtomatlashtirish amalga oshirilganligini anglatmaydi.
Tanlangan jarayonni tasdiqlashning bitta doirasi kiritilgan. Yangi jarayon, asl vazifaga oʻtish va qoʻshimcha aylanishlar bajarishdan oldin baholanadi.
Yakuniy reglamentni muhokama qilish butun jamoaning mashg'ulotlarini almashtirmaydi. Ko'rsatma, qo'llashni nazorat qilish va keyingi amalga oshirish alohida jildda kelishilgan.
Ism va telefon raqamingizni qoldiring. Ishni boshlashdan oldin tafsilotlarni muhokama qilamiz.