SellerStrat
Rivojlanish strategiyasi / Tayyorgarlik, sessiya va yozma reja

Do'konni rivojlantirish rejasi - 90 kun uchun ustuvorliklar bilan.

Reklama, yangi mahsulot yoki boshqa platforma - pul va vaqtni qayerga sarflash kerak? Biz sizning vaziyatingizni strategik sessiyada tahlil qilamiz va yozma reja tuzamiz: birinchi navbatda nima qilish kerak, qanday resurslar kerak va qarorlarni qachon qayta ko'rib chiqish kerak.

  • Boshlang‘ich qaydlaringiz asosida tayyorgarlik
  • 90 daqiqagacha sessiya
  • 90 kunlik yozma reja
12 900 RUBhar bir sessiya uchun

Seans 90 daqiqagacha. Natija 90 kunlik yozma rejadir.

Sizning vazifangiz boshlang'ich nuqta

Yoʻnalishni tanlash va boshqa vazifalar qoʻshish kerak boʻlganda.

01

Resurslar tarqalgan

Yangi marketpleys, assortiment va reklama bitta budjet uchun raqobatlashadi. Do‘koningiz uchun nimadan boshlash ma’qul ekanini aniqlash kerak.

02

Jamoa umumiy rejasiz ishlaydi

Ko'p faollik, lekin maqsad haqida turli g'oyalar. Sessiyada biz qarorlar qabul qilish yo'nalishlari va tartibini bog'laymiz.

03

Do'kon yangi bosqichga kirdi

Eski ish uslubi endi mos emas. Keling, odamlar, pul va mavjud ma'lumotlarni hisobga olgan holda o'zgarishlarni muhokama qilaylik.

Ishga nimalar kiritilgan

Ishga oʻtkazish mumkin boʻlgan strategiya.

01

Kirish eslatmalariga tayyorgarlik

Uchrashuvdan oldin maqsad, joriy ko'rsatkichlar, assortiment, jamoa va cheklovlarga aniqlik kiritamiz. Biz muhokama qilinishi kerak bo'lgan masalalar va materiallardagi kamchiliklarni aniqlaymiz.

Do‘koningiz uchun kun tartibi
02

Strategik sessiya

90 daqiqagacha davom etadigan bitta uchrashuvda rivojlanishning mumkin bo‘lgan yo‘nalishlarini solishtiramiz. Qaysi harakatlar uchun resurslar kerakligini va nimani oldindan tayyorlash lozimligini muhokama qilamiz.

Barcha g'oyalar uchun bir xil ahamiyatga ega bo'lish o'rniga muvofiqlashtirilgan ustuvorliklar.
03

90 kunlik yozma reja

Keling, harakatlar ketma-ketligini, bog'liqliklarni va taklif qilingan mas'uliyat sohalarini yozaylik. Har bir ustuvorlik uchun biz taraqqiyotni qanday baholash va qarorni qachon qayta ko'rib chiqish kerakligini ko'rsatamiz.

Bosqichlar ko‘rsatilgan ish rejasi
04

Jamoaga topshirish

Hujjatda biz jamoa mustaqil ravishda nima qilishi va alohida mutaxassislar yoki qoʻshimcha maʼlumotlarni talab qiladigan vazifalarni ajratamiz.

Keyingi qadam va kerakli yordam miqdorini tushunish.
Hamma g'oyalarni bir vaqtning o'zida ishga tushirish shart emas

Biz birinchi navbatda nima qilamiz. Biz nimani tekshiryapmiz? Nimani qoldirdik.

Sessiyada biz g'oyalarni byudjet, jamoa va dastlabki ma'lumotlarni hisobga olgan holda ustuvorlik tartibida taqsimlaymiz. 90 kunlik rejada faqat kerakli aylanma emas, balki muhim bosqichlar mavjud.

  1. 01

    Avval muhim va bajarilishi mumkin

    Qanday qilib ustuvorlikni tanlash kerak

    Biz asoslar, materiallar va javobgar shaxs bo'lgan harakatlarni ajratib ko'rsatamiz.

    Rejada nimalarni belgilaymiz

    Aniq keyingi qadam, kerakli manba va taraqqiyotni baholash usuli.

  2. 02

    Tasdiqlashdan keyin - bog'liq echimlar

    Qanday qilib ustuvorlikni tanlash kerak

    Biz birinchi navbatda hisob-kitoblarni, boshqa harakat natijasini yoki qoʻshimcha maʼlumotni talab qiladigan vazifalarni ajratamiz.

    Rejada nimalarni belgilaymiz

    Nima tekshirilishi kerak va qanday sharoitlarda biz yechimga qaytamiz.

  3. 03

    Keyinga qoldiramiz — hozir kuch-g‘ayratni sochib yuborayotgan ishlar

    Qanday qilib ustuvorlikni tanlash kerak

    Biz hali yetarli resurslar yoki asosiy maqsad bilan aloqasi boʻlmagan gʻoyalarni muhokama qilamiz.

    Rejada nimalarni belgilaymiz

    Aksiya nima uchun qoldirildi va uni qayta koʻrib chiqishga qanday signal sabab boʻladi.

Bu har qanday do'kon uchun tayyor stsenariy emas, balki reja tuzish tamoyilidir. To'qson kun - bu ustuvor ufq, pullik yordam yoki o'sishning va'da qilingan davri.

Avval nimani hal qilish kerak? Maqsadingiz, cheklovlaringiz va keyingi ish vaqtingiz haqida gaplashamiz.

Rivojlanish rejasini muhokama qilish
Qo'llash mumkin bo'lgan natija

90 kunlik yozma reja: vazifalar, resurslar va bosqichlar.

Yozma chiqish maqsadlarni harakatlar va cheklovlar bilan bog'laydi. Bu uch oy ichida ma'lum bir aylanma va'da emas, balki jamoaning ishi uchun asosdir.

Nima olasiz

Tayyorlik, strategiya sessiyasi va 90 kun uchun yozma ustuvor reja.

Nimalarni alohida buyurtma qilish mumkin

Amalga kiritish, muntazam boshqaruv, chuqur tadqiqotlar va pullik tashqi ma'lumotlar. Reja muddati kafolatlangan o'sish davri emas.

Ishlash tartibi

Seansga tayyorgarlik. Rejani muhokamadan keyin taqdim etamiz.

01

So‘rovni aniqlashtirish

Maqsad, ishtirokchilar va sessiya savollarini aniqlang.

02

Ta'limga kirish uchun eslatmalar

Biz taqdim etilgan ma'lumotlarga muvofiq tayyorlaymiz va kun tartibini yig'amiz.

03

Biz sessiya o'tkazyapmiz

Biz 90 daqiqa ichida variantlarni muhokama qilamiz va ustuvorliklarni tanlaymiz.

04

Rejani topshiramiz

Keyingi 90 kun uchun harakatlar va nazorat nuqtalarini tayyorlayapmiz.

Kirish eslatmalarini tayyorlaganimizdan so'ng yig'ilish sanasi va yozma rejani topshirish muddatini kelishib olamiz. Seansdan keyin rejani amalga oshirish avtomatik ravishda boshlanmaydi.

Narxi va tarkibi

Tayyorgarlik, sessiya va yozma reja. Majburiy texnik xizmat ko'rsatmasdan.

Kelishilgan asosiy hajm

Rivojlanish strategiyasi

12 900 RUBhar bir sessiya uchun
  • Boshlang‘ich qaydlaringiz asosida tayyorgarlik
  • 90 daqiqagacha sessiya
  • 90 kunlik yozma reja
Rivojlanish rejasini muhokama qilish

Yakuniy hajm va shartlar ish boshlanishidan oldin kelishib olinadi. Ilova toʻlov emas.

Asosiy narxga nimalar kiradi

Kirish ma’lumotlarini o‘rganish, bitta do‘kon uchun 90 daqiqagacha sessiya va 90 kunlik yozma ustuvorliklar rejasi.

Qandaylar kirmaydi

Rejani joriy etish, doimiy yordam va tashqi ma’lumotlar xaridi alohida.

Nima tayyorlash kerak

  • Doʻkonning asosiy maqsadi va siz oʻrtasida tanlov qilishingiz kerak boʻlgan gʻoyalar.
  • Mavjud ko‘rsatkichlar, assortiment, byudjet va cheklovlar.
  • Jamoa tarkibi, ishtirokchilarning roli va qabul qilingan qarorlar.

Bazaviy narxlar Rossiya rublida ko‘rsatilgan. Mutaxassis xizmati va platforma obunasi alohida to‘lanadi. Dastlabki ariza uchun ism va telefon raqami kerak; hujjatlar va kirish huquqi xavfsiz usul kelishilgandan keyin beriladi.

Buyurtma berishdan oldin

Tegishli formatni tanlash uchun.

Bu konsultatsiyadan nimasi bilan farq qiladi?

Maslahat bir mavzuga bag'ishlangan. Strategiya sessiyasi doʻkonning asosiy yoʻnalishlarini birlashtiradi va 90 kunlik ustuvorliklarning yozma rejasi bilan yakunlanadi. Agar kerak bo'lsa, chuqur audit yoki maxsus tadqiqotga alohida buyurtma berish mumkin.

Jamoa bilan kelsam bo'ladimi?

Uchrashuv oldidan ishtirokchilar ro'yxatini kelishib olamiz. Do'konning cheklovlarini tushunadigan qaror qabul qiluvchilar vakili bo'lishi muhim; asosiy format bitta doʻkonga tegishli.

Rejani amalga oshirasizmi?

Amallashtirish asosiy narxga kiritilmagan. Natijalarga asoslanib, biz sizning jamoangiz nima qila olishini va qaysi vazifalar uchun alohida do'kon boshqaruvi, marketing yoki loyiha mos kelishini aniqlaymiz.

90 kun ichida o'sishni kafolatlaysizmi?

Yo'q. To'qson kun - rejaning ufqi. Natija dastlabki vaziyatga, resurslarga, harakatlarning bajarilishiga va tashqi sharoitlarga bog'liq. Kuzatuv qarorlarini qayta koʻrib chiqish uchun nazorat nuqtalari kerak.

Uchrashuvdan keyin qanday hujjat qoladi?

90 kun uchun yozma ustuvor reja: boshlang'ich maqsad, harakatlar ketma-ketligi, bog'liqliklar, resurslar va bosqichlar. U allaqachon amalga oshirilishi mumkin bo'lgan yechimlarni tekshirishni talab qiladigan masalalardan ajratadi.

Seansdan keyin sharoitlar o'zgarganda nima qilish kerak?

Rejada biz asoslanishi kerak bo'lgan qayta ko'rib chiqish va kuzatish nuqtalarini ko'rsatamiz. Mutaxassisning keyingi ishtiroki, strategiyani qayta ko'rib chiqish va doimiy yordam avtomatik ravishda bog'lanmaydi.

Yordam uchun boshqa format kerakmi?
Doʻkon boshqaruvi

Mutaxassisga muntazam operatsiyalarni o'tkazish kelishilgan.

Marketingni kompleks boshqarish

Doimiy targ‘ibot ishlarini tashkil etish

Do'koningizdan boshlaylik

Keling, doʻkoningiz harakatlarini qayerga yoʻnaltirishni tanlaylik.

Biz muammo, dastlabki ma'lumotlar va tegishli ish hajmini muhokama qilamiz.

Rivojlanish rejasini muhokama qilish