Ressursene spres for tynt
En ny markedsplass, et større sortiment og annonsering konkurrerer om det samme budsjettet. Du trenger å finne ut hva det er smartest for butikken din å begynne med.
Utviklingsstrategi / Forberedelse, møte og skriftlig plan
Utviklingsplan for butikken – med prioriteringer for 90 dager.
Annonsering, et nytt produkt eller enda en markedsplass – hvor bør du bruke penger og tid? Vi analyserer situasjonen din i en strategisk økt og lager en skriftlig plan: hva du bør gjøre først, hvilke ressurser som trengs, og når beslutningene bør vurderes på nytt.
- Forberedelse basert på opplysningene dine
- Arbeidsøkt på opptil 90 minutter
- Skriftlig plan for 90 dager
Møte på opptil 90 minutter. Resultatet er en skriftlig plan for 90 dager.
Når du må velge retning, ikke legge til flere oppgaver.
Teamet arbeider uten en felles plan
Det skjer mye, men alle har ulike oppfatninger av målet. I møtet samordner vi retningene og rekkefølgen på beslutningene.
Butikken går inn i en ny fase
Den gamle arbeidsmåten passer ikke lenger. Vi drøfter endringene med hensyn til folk, penger og dataene som er tilgjengelige.
Dette inngår i arbeidet
En strategi som kan omsettes i arbeid.
01
Forberede grunnlaget
Før møtet avklarer vi målet, dagens måltall, varesortiment, team og begrensninger. Vi peker ut temaer som må drøftes, og mangler i materialet.
En agenda for butikken din.
02
Strategisk økt
I ett møte på opptil 90 minutter sammenligner vi mulige utviklingsretninger. Vi drøfter hvilke tiltak som krever ressurser, og hva som bør forberedes først.
Avtalte prioriteringer i stedet for at alle ideer regnes som like viktige.
03
Skriftlig plan for 90 dager
Vi dokumenterer rekkefølgen på tiltak, avhengigheter og foreslåtte ansvarsområder. For hver prioritet angir vi hvordan fremdriften kan vurderes, og når beslutningen bør tas opp igjen.
Arbeidsplan med milepæler.
04
Overlevering til teamet
I dokumentet skiller vi mellom oppgaver teamet kan utføre selv, og oppgaver som krever egne fagpersoner eller flere data.
Oversikt over neste steg og hjelpen som trengs.
Du trenger ikke starte alle ideene samtidig
Hva gjør vi først? Hva undersøker vi? Hva utsetter vi?
I økten prioriterer vi ideene ut fra budsjett, team og grunnlagsdata. 90-dagersplanen har milepæler, ikke bare et ønsket omsetningstall.
- 01
Først det som er viktig og mulig å gjennomføre
Slik velger vi prioriteringerVi fremhever tiltak som har et dokumentert grunnlag, tilgjengelige ressurser og en ansvarlig.
Dette fastsetter vi i planenKonkret neste steg, nødvendige ressurser og en måte å vurdere fremdriften på.
- 02
Beslutninger som avhenger av kontroll først
Slik velger vi prioriteringerVi skiller ut oppgaver som først krever beregninger, resultatet av et annet tiltak eller mer informasjon.
Dette fastsetter vi i planenHva som må undersøkes, og under hvilke vilkår vi tar opp beslutningen igjen.
- 03
Senere: det som nå sprer innsatsen
Slik velger vi prioriteringerVi drøfter ideer som ennå mangler ressurser eller en tydelig kobling til hovedmålet.
Dette fastsetter vi i planenHvorfor tiltaket ble utsatt, og hvilket signal som kan gi grunn til å vurdere det på nytt.
Dette er et prinsipp for å lage en plan, ikke en ferdig løsning for enhver butikk. Nitti dager er en prioriteringshorisont, ikke betalt oppfølging eller en lovet vekstperiode.
Hva bør du begynne med? La oss drøfte målet, begrensningene og den neste arbeidsperioden.
Snakk med oss om utviklingsplanenResultat du kan bruke
Skriftlig 90-dagersplan med oppgaver, ressurser og milepæler.
Den skriftlige planen knytter mål til tiltak og begrensninger. Den er et grunnlag for teamets arbeid, ikke et løfte om en bestemt omsetning om tre måneder.
Dette får du
Forberedelse, en strategisk økt og en skriftlig prioriteringsplan for 90 dager.
Dette kan bestilles separat
Gjennomføring, regelmessig styring, grundige undersøkelser og betalte eksterne data. Planens varighet er ikke en periode med garantert vekst.
Arbeidsrutine01 02 03 04
Vi forbereder oss før økten og overleverer planen etter samtalen.
Avklare forespørselen
Vi fastsetter formålet, deltakerne og temaene for økten.
Gå gjennom grunnlaget
Vi forbereder oss ut fra opplysningene du har gitt og setter opp agendaen.
Gjennomføre økten
Vi drøfter alternativene og velger prioriteringer i løpet av opptil 90 minutter.
Overlevere planen
Vi klargjør tiltak og kontrollpunkter for de neste 90 dagene.
Møtedato og frist for den skriftlige planen avtaler vi etter at grunnlaget er klargjort. Gjennomføringen av planen starter ikke automatisk etter økten.
Forberedelse, økt og skriftlig plan. Ingen krav om fast oppfølging.
Utviklingsstrategi
12 900 RUBper økt- Forberedelse basert på opplysningene dine
- Arbeidsøkt på opptil 90 minutter
- Skriftlig plan for 90 dager
Endelig omfang og vilkår avtaler vi før arbeidet starter. Forespørselen er ikke en betaling.
Dette inngår i grunnprisen
Forberedelse basert på opplysningene dine, arbeidsøkt på opptil 90 minutter for én butikk og en skriftlig prioritert plan for 90 dager.
Dette er ikke inkludert
Gjennomføring av planen, løpende oppfølging og kjøp av eksterne data kommer i tillegg.
Dette bør du forberede
- Butikkens hovedmål og ideene du må velge mellom.
- Tilgjengelige måltall, varesortiment, budsjett og begrensninger.
- Teamets sammensetning, deltakernes roller og beslutninger som allerede er tatt.
Grunnprisene er oppgitt i russiske rubler. Fagpersonens tjeneste og plattformabonnementet betales separat. For den første forespørselen trenger vi navn og telefonnummer; dokumenter og tilganger overføres etter at vi har avtalt en sikker måte å gjøre det på.
Slik velger du et passende format.
Hvordan skiller dette seg fra en konsultasjon?
En konsultasjon handler om ett tema. Den strategiske økten samordner butikkens arbeidsområder og avsluttes med en skriftlig prioriteringsplan for 90 dager. En grundig revisjon eller nisjeundersøkelse kan bestilles separat ved behov.
Kan jeg ta med teamet?
Vi avtaler deltakerlisten før møtet. Det er viktig at beslutningstakere som kjenner butikkens begrensninger, deltar; grunnformatet gjelder én butikk.
Gjennomfører dere planen?
Gjennomføring inngår ikke i grunnprisen. Etter økten finner vi ut hva teamet ditt kan gjøre selv, og hvilke oppgaver som passer for separat butikkdrift, markedsføring eller prosjektarbeid.
Garanterer dere vekst i løpet av 90 dager?
Nei. Nitti dager er planens tidshorisont. Resultatet avhenger av utgangspunkt, ressurser, gjennomføring og ytre forhold. Kontrollpunktene gjør det mulig å vurdere beslutningene på nytt ut fra observasjonene.
Hvilket dokument får jeg etter møtet?
En skriftlig prioriteringsplan for 90 dager: utgangsmål, rekkefølge på tiltak, avhengigheter, ressurser og milepæler. Planen skiller beslutninger som kan gjennomføres nå, fra spørsmål som først må undersøkes.
Hva gjør jeg hvis forholdene endrer seg etter økten?
Planen angir tidspunkter for ny vurdering og observasjonene du bør bygge på. Videre hjelp fra en fagperson, revidering av strategien og løpende oppfølging aktiveres ikke automatisk.
Trenger du et annet format for hjelpen?
La oss begynne med butikken din
Snakk med oss om utviklingsplanenLa oss velge hvor butikken bør rette innsatsen.
Vi drøfter oppgaven, grunnlagsdataene og et passende arbeidsomfang.