SellerStrat
Peningkatan jualan di marketplace / Diagnostik dan pelaksanaan dalam satu projek

Jualan terhenti? Kami akan mencari puncanya dan melaksanakan perubahan.

Kami akan menyemak bahagian yang menyebabkan kedai kehilangan pesanan: pengiklanan, kad produk, harga atau penebusan. Kami akan membetulkan masalah keutamaan dan menilai hasil bersama kos. Bukan audit sahaja — projek pelaksanaan selama 30 hari.

  • Sehingga 10 produk dan 5 kempen
  • Sehingga 3 hipotesis dengan pelaksanaan
  • Projek selama 30 hari
RUB 39,900untuk projek selama 30 hari

Satu platform. Harga merangkumi kerja pakar; belanjawan pengiklanan dibayar berasingan.

Adakah situasi ini biasa bagi anda?

Pesanan tidak bertambah. Apakah yang perlu diubah dahulu?

01

Kos iklan meningkat, tetapi pesanan tidak bertambah

Mari semak produk dan carian yang menerima belanjawan, perkara yang berlaku selepas pelanggan membuka kad produk, dan masalah yang tidak dapat diselesaikan dengan menaikkan bidaan.

02

Kad produk dibuka, tetapi produk tidak dibeli

Mari semak tawaran, penerangan, ciri-ciri, harga dan ketersediaan. Kita pilih perubahan yang patut dilaksanakan sebelum menarik trafik baharu.

03

Jualan kasar meningkat, tetapi keuntungan tidak memberangsangkan

Mari bandingkan promosi dengan kadar pembelian dan kos yang diberikan. Matlamat projek ialah meningkatkan jualan dengan mengambil kira ekonomi perniagaan, bukan menambah kos demi angka jualan kasar yang kelihatan menarik.

Perkara yang kami uruskan

Daripada diagnosis kepada perubahan di kedai anda.

01

Mari analisis perjalanan pembeli

Mari lihat paparan, lawatan, pesanan dan pembelian yang tersedia bagi rangkaian produk terpilih. Kita bandingkan produk untuk tempoh yang sama dan catat bahagian yang belum mempunyai statistik mencukupi.

Peta masalah dengan asas bagi setiap kesimpulan.
02

Pilih hipotesis keutamaan

Bagi setiap hipotesis, kami menentukan punca, tindakan yang dicadangkan dan petunjuk penilaian. Kami mengehadkan bilangan keutamaan dalam projek supaya tidak mengubah semuanya serentak.

Pelan pelaksanaan, belanjawan dan kriteria penilaian.
03

Mari perkemas kad produk dan tawaran

Kami membuat suntingan yang dipersetujui pada medan teks dan ciri-ciri. Mari semak senario harga; foto atau reka bentuk baharu akan dijadikan tugasan berasingan apabila diperlukan.

Medan kad produk yang telah dibetulkan dan perubahan harga yang dipersetujui.
04

Mari laraskan pengiklanan

Kami mengurus tetapan kempen terpilih, kata carian dan perbelanjaan menggunakan alat platform. Kami mengekalkan penyelesaian yang berjaya supaya semuanya tidak perlu dimulakan semula.

Perubahan pada kempen dan pemantauan mingguan.
05

Mari tunjukkan hasilnya

Kami membandingkan petunjuk sebelum dan selepas kerja, serta menerangkan pengaruh ketersediaan, musim dan keadaan lain. Kami menyampaikan hasil pengujian hipotesis dan keutamaan seterusnya.

Analisis akhir: kerja yang telah disiapkan, pemerhatian dan pelan seterusnya.

Perlukan skop yang berbeza atau sudah mempunyai pasukan? Mari bincangkan bahagian kerja yang boleh diserahkan kepada kami.

Bincangkan masalah
Cara kami memilih tindakan

Bukan satu cadangan untuk semua punca.

Penurunan jualan yang sama boleh bermula pada peringkat yang berbeza. Mula-mula kami mengenal pasti tempat pembeli terlepas, kemudian memilih perubahan.

  1. 01

    Paparan tidak mencukupi

    Produk jarang muncul dalam pandangan pembeli.

    Kami menyemak kerelevanan carian, ketersediaan dan tetapan promosi yang tersedia.

  2. 02

    Paparan tanpa lawatan

    Tawaran dilihat, tetapi kad produk jarang dibuka.

    Kami menganalisis harga, penyampaian produk dan kesesuaian dengan carian; kami menyediakan cadangan untuk bahan visual.

  3. 03

    Lawatan tanpa pesanan

    Pembeli meneliti kad produk tetapi tidak memilih produk.

    Kami menyemak kandungan dan ciri-ciri, harga, pilihan produk serta ketersediaannya.

  4. 04

    Pesanan tanpa ekonomi yang diperlukan

    Jualan tidak menghasilkan keputusan kewangan yang diharapkan.

    Kami membandingkan pembelian, harga dan perbelanjaan yang diberikan sebelum memperluas pengiklanan.

Ini ialah bidang diagnostik, bukannya janji untuk melakukan semua kerja yang mungkin. Projek merangkumi hipotesis terpilih dalam had pelan.

Pakar dan platform milik sendiri

Kami melihat bukan sahaja pesanan, tetapi juga kosnya.

Pemasaran dan ekonomi unit SellerStrat membantu membandingkan promosi dengan harga dan kos produk. Kami menggunakan data kedai anda yang tersedia; paparan di bawah menunjukkan alat analisis, bukannya hasil projek yang dijanjikan.

SellerStratPaparan sebenar platform

Anda kekal mengawal semuanya. Belanjawan, perubahan penting dan akses yang diperlukan dipersetujui sebelum tindakan diambil.

Mula-mula kami menyemak data. Kami membandingkan satu kedai dalam satu tempoh serta menerangkan sumber dan batasan kesimpulan.

Cara kami menilai kerja

Perubahan yang dilaksanakan dan laporan tentang produk serta kempen terpilih.

Pesanan dan pembelian

Perubahan pada peringkat perjalanan pembeli yang dipilih dan produk yang terlibat.

Perbelanjaan pengiklanan

Bagaimana kos promosi berubah seiring dengan pesanan, bukan secara berasingan.

Penyelesaian yang telah diuji

Hipotesis yang disahkan, perkara yang tidak berhasil dan perkara yang memerlukan data tambahan.

Kandungan hasil

Perkara yang akan kami serahkan selepas kerja selesai

Kerja dan bahan menjadi milik anda. Kandungan dan format dipersetujui sebelum bermula.

  1. Diagnosis perjalanan daripada paparan hingga pesanan ditebus
  2. Produk keutamaan dan pelan perubahan untuk 30 hari
  3. Pindaan pada kad produk, harga dan pengiklanan dilaksanakan dalam skop yang dipersetujui
  4. Perbandingan metrik sebelum dan selepas perubahan berserta batasan
  5. Analisis akhir dan cadangan untuk promosi seterusnya
Daripada perkenalan kepada kerja

Bagaimana projek pertumbuhan jualan akan dijalankan.

01

Tentukan titik permulaan

Pilih rangkaian produk, matlamat dan tempoh asas. Kumpulkan laporan serta sekatan yang diperlukan.

02

Persetujui perubahan

Utamakan punca kerugian, kemudian pilih hipotesis, belanjawan dan tatacara pelaksanaan.

03

Betulkan dan pantau

Kami membuat suntingan, mengurus kempen dan membincangkan perubahan yang tersedia setiap minggu.

04

Serahkan hasil

Kami menganalisis hasil projek dan cadangan. Anda memilih sokongan seterusnya secara berasingan.

Tanggungjawab setiap pihak

Kami

Kami menganalisis punca, menyediakan pelan, melaksanakan suntingan yang dipersetujui dan menyerahkan laporan.

Anda

Berikan data dan akses yang diperlukan, persetujui kos serta pastikan produk tersedia.

Mari mulakan dengan platform, produk dan tugasan. Skop pelaksanaan akan ditentukan sebelum projek bermula.

Bincangkan pertumbuhan jualan
Pelan harga dan skop kerja

Diagnostik dan pelaksanaan. Satu skop kerja.

Projek sekali sahaja untuk kedai sedia ada yang memerlukan pelaksanaan selain cadangan. Tempoh dikira selepas data dan akses yang dipersetujui diterima.

Diagnostik dan pelaksanaan dalam satu projek

Peningkatan jualan di marketplace

RUB 39,900untuk projek selama 30 hari
  • Sehingga 10 produk dan 5 kempen
  • Sehingga 3 hipotesis dengan pelaksanaan
  • Projek selama 30 hari
Bincangkan format ini

Permohonan tanpa pendaftaran. Kerja berbayar hanya selepas syarat dipersetujui.

Kandungan harga asas

Satu platform, sehingga sepuluh kod produk dan lima kempen pengiklanan: diagnosis, sehingga tiga hipotesis yang dipersetujui, pindaan teks dan ciri kad produk, pelarasan harga dan kempen, pemantauan mingguan serta laporan akhir. Tempoh bermula selepas data dan akses yang dipersetujui diterima.

Perkara yang dibayar secara berasingan

Bajet pengiklanan, penghasilan foto dan reka bentuk baharu, pembelian produk serta pengurusan seterusnya dibayar secara berasingan.

Tiga puluh hari ialah tempoh projek, bukan janji pertumbuhan tertentu. Perubahan jualan dinilai dengan mengambil kira musim, baki stok dan faktor lain.

Harga asas dinyatakan dalam rubel Rusia. Langganan platform dan perkhidmatan pakar ialah kos yang berasingan.

Format ini ialah projek yang merangkumi pelaksanaan. Pengurusan pemasaran berterusan dan audit tanpa perubahan ialah perkhidmatan lain.

Sebelum membuat keputusan

Kami menjawab soalan penting.

Apakah beza projek ini dengan audit penuh kedai?

Audit memberikan analisis dan pelan. Dalam projek ini, kami turut melaksanakan perubahan terpilih: suntingan teks dan ciri-ciri serta pelarasan harga dan kempen dalam skop asas.

Adakah seluruh kedai perlu diserahkan untuk diurus?

Tidak. Kami memilih produk keutamaan dan mengusahakannya dalam skop projek. Rangkaian produk yang lain dan operasi berkala boleh kekal bersama pasukan anda.

Pengiklanan sudah disediakan. Bolehkah kita terus menggunakannya?

Ya. Mula-mula kami meneliti kempen dan hasil semasa. Kami mengekalkan keputusan yang tiada asas untuk diganti dan membuat pelarasan yang dipersetujui.

Apakah maksud bekerja dengan hipotesis?

Ini ialah andaian khusus tentang punca kerugian serta tindakan untuk mengujinya. Kami menentukan terlebih dahulu perkara yang akan diubah dan data yang digunakan untuk menilai hasil. Jumlah hipotesis dihadkan oleh pelan.

Adakah foto dan reka bentuk baharu termasuk?

Tidak. Projek ini merangkumi suntingan yang dipersetujui pada medan teks dan ciri-ciri. Penggambaran baharu, reka bentuk dan belanjawan pengiklanan dibayar secara berasingan.

Bagaimana jika jualan tidak meningkat sepanjang tempoh projek?

Laporan akan menunjukkan kerja yang telah dilakukan, pemerhatian dan batasan. Tempoh tiga puluh hari ialah tempoh kerja, bukannya jaminan pertumbuhan. Jualan turut dipengaruhi produk, permintaan, ketersediaan dan keputusan perniagaan.

Perlukah saya terus membayar untuk sokongan berterusan?

Tidak. Mula-mula kami bersetuju dan melaksanakan projek berasingan. Sambungan kerja, rangkaian produk baharu dan pengurusan berkala tidak diaktifkan secara automatik.

Bagaimana hendak menghantar permohonan dan apakah yang perlu disediakan?

Untuk pertanyaan pertama, nama dan nombor telefon sudah memadai. Selepas itu, kami akan bertanya tentang platform, produk, matlamat dan bahan yang tersedia. Kata laluan, kunci API dan dokumen tidak perlu diserahkan melalui borang awam.

Mari mulakan dengan kedai anda

Mari bincangkan perkara yang menghalang jualan di kedai anda.

Mari jelaskan tugasan, pilih skop kerja dan bincangkan langkah seterusnya.

Bincangkan pertumbuhan jualanSkop dan kos