Kos iklan meningkat, tetapi pesanan tidak bertambah
Mari semak produk dan carian yang menerima belanjawan, perkara yang berlaku selepas pelanggan membuka kad produk, dan masalah yang tidak dapat diselesaikan dengan menaikkan bidaan.
Kami akan menyemak bahagian yang menyebabkan kedai kehilangan pesanan: pengiklanan, kad produk, harga atau penebusan. Kami akan membetulkan masalah keutamaan dan menilai hasil bersama kos. Bukan audit sahaja — projek pelaksanaan selama 30 hari.
Satu platform. Harga merangkumi kerja pakar; belanjawan pengiklanan dibayar berasingan.
Mari semak produk dan carian yang menerima belanjawan, perkara yang berlaku selepas pelanggan membuka kad produk, dan masalah yang tidak dapat diselesaikan dengan menaikkan bidaan.
Mari semak tawaran, penerangan, ciri-ciri, harga dan ketersediaan. Kita pilih perubahan yang patut dilaksanakan sebelum menarik trafik baharu.
Mari bandingkan promosi dengan kadar pembelian dan kos yang diberikan. Matlamat projek ialah meningkatkan jualan dengan mengambil kira ekonomi perniagaan, bukan menambah kos demi angka jualan kasar yang kelihatan menarik.
Mari lihat paparan, lawatan, pesanan dan pembelian yang tersedia bagi rangkaian produk terpilih. Kita bandingkan produk untuk tempoh yang sama dan catat bahagian yang belum mempunyai statistik mencukupi.
Bagi setiap hipotesis, kami menentukan punca, tindakan yang dicadangkan dan petunjuk penilaian. Kami mengehadkan bilangan keutamaan dalam projek supaya tidak mengubah semuanya serentak.
Kami membuat suntingan yang dipersetujui pada medan teks dan ciri-ciri. Mari semak senario harga; foto atau reka bentuk baharu akan dijadikan tugasan berasingan apabila diperlukan.
Kami mengurus tetapan kempen terpilih, kata carian dan perbelanjaan menggunakan alat platform. Kami mengekalkan penyelesaian yang berjaya supaya semuanya tidak perlu dimulakan semula.
Kami membandingkan petunjuk sebelum dan selepas kerja, serta menerangkan pengaruh ketersediaan, musim dan keadaan lain. Kami menyampaikan hasil pengujian hipotesis dan keutamaan seterusnya.
Perlukan skop yang berbeza atau sudah mempunyai pasukan? Mari bincangkan bahagian kerja yang boleh diserahkan kepada kami.
Bincangkan masalahPenurunan jualan yang sama boleh bermula pada peringkat yang berbeza. Mula-mula kami mengenal pasti tempat pembeli terlepas, kemudian memilih perubahan.
Produk jarang muncul dalam pandangan pembeli.
Kami menyemak kerelevanan carian, ketersediaan dan tetapan promosi yang tersedia.
Tawaran dilihat, tetapi kad produk jarang dibuka.
Kami menganalisis harga, penyampaian produk dan kesesuaian dengan carian; kami menyediakan cadangan untuk bahan visual.
Pembeli meneliti kad produk tetapi tidak memilih produk.
Kami menyemak kandungan dan ciri-ciri, harga, pilihan produk serta ketersediaannya.
Jualan tidak menghasilkan keputusan kewangan yang diharapkan.
Kami membandingkan pembelian, harga dan perbelanjaan yang diberikan sebelum memperluas pengiklanan.
Ini ialah bidang diagnostik, bukannya janji untuk melakukan semua kerja yang mungkin. Projek merangkumi hipotesis terpilih dalam had pelan.
Pemasaran dan ekonomi unit SellerStrat membantu membandingkan promosi dengan harga dan kos produk. Kami menggunakan data kedai anda yang tersedia; paparan di bawah menunjukkan alat analisis, bukannya hasil projek yang dijanjikan.
Anda kekal mengawal semuanya. Belanjawan, perubahan penting dan akses yang diperlukan dipersetujui sebelum tindakan diambil.
Mula-mula kami menyemak data. Kami membandingkan satu kedai dalam satu tempoh serta menerangkan sumber dan batasan kesimpulan.
Perubahan pada peringkat perjalanan pembeli yang dipilih dan produk yang terlibat.
Bagaimana kos promosi berubah seiring dengan pesanan, bukan secara berasingan.
Hipotesis yang disahkan, perkara yang tidak berhasil dan perkara yang memerlukan data tambahan.
Kerja dan bahan menjadi milik anda. Kandungan dan format dipersetujui sebelum bermula.
Pilih rangkaian produk, matlamat dan tempoh asas. Kumpulkan laporan serta sekatan yang diperlukan.
Utamakan punca kerugian, kemudian pilih hipotesis, belanjawan dan tatacara pelaksanaan.
Kami membuat suntingan, mengurus kempen dan membincangkan perubahan yang tersedia setiap minggu.
Kami menganalisis hasil projek dan cadangan. Anda memilih sokongan seterusnya secara berasingan.
Kami menganalisis punca, menyediakan pelan, melaksanakan suntingan yang dipersetujui dan menyerahkan laporan.
Berikan data dan akses yang diperlukan, persetujui kos serta pastikan produk tersedia.
Mari mulakan dengan platform, produk dan tugasan. Skop pelaksanaan akan ditentukan sebelum projek bermula.
Bincangkan pertumbuhan jualanProjek sekali sahaja untuk kedai sedia ada yang memerlukan pelaksanaan selain cadangan. Tempoh dikira selepas data dan akses yang dipersetujui diterima.
Permohonan tanpa pendaftaran. Kerja berbayar hanya selepas syarat dipersetujui.
Satu platform, sehingga sepuluh kod produk dan lima kempen pengiklanan: diagnosis, sehingga tiga hipotesis yang dipersetujui, pindaan teks dan ciri kad produk, pelarasan harga dan kempen, pemantauan mingguan serta laporan akhir. Tempoh bermula selepas data dan akses yang dipersetujui diterima.
Bajet pengiklanan, penghasilan foto dan reka bentuk baharu, pembelian produk serta pengurusan seterusnya dibayar secara berasingan.
Tiga puluh hari ialah tempoh projek, bukan janji pertumbuhan tertentu. Perubahan jualan dinilai dengan mengambil kira musim, baki stok dan faktor lain.
Harga asas dinyatakan dalam rubel Rusia. Langganan platform dan perkhidmatan pakar ialah kos yang berasingan.
Format ini ialah projek yang merangkumi pelaksanaan. Pengurusan pemasaran berterusan dan audit tanpa perubahan ialah perkhidmatan lain.
Audit memberikan analisis dan pelan. Dalam projek ini, kami turut melaksanakan perubahan terpilih: suntingan teks dan ciri-ciri serta pelarasan harga dan kempen dalam skop asas.
Tidak. Kami memilih produk keutamaan dan mengusahakannya dalam skop projek. Rangkaian produk yang lain dan operasi berkala boleh kekal bersama pasukan anda.
Ya. Mula-mula kami meneliti kempen dan hasil semasa. Kami mengekalkan keputusan yang tiada asas untuk diganti dan membuat pelarasan yang dipersetujui.
Ini ialah andaian khusus tentang punca kerugian serta tindakan untuk mengujinya. Kami menentukan terlebih dahulu perkara yang akan diubah dan data yang digunakan untuk menilai hasil. Jumlah hipotesis dihadkan oleh pelan.
Tidak. Projek ini merangkumi suntingan yang dipersetujui pada medan teks dan ciri-ciri. Penggambaran baharu, reka bentuk dan belanjawan pengiklanan dibayar secara berasingan.
Laporan akan menunjukkan kerja yang telah dilakukan, pemerhatian dan batasan. Tempoh tiga puluh hari ialah tempoh kerja, bukannya jaminan pertumbuhan. Jualan turut dipengaruhi produk, permintaan, ketersediaan dan keputusan perniagaan.
Tidak. Mula-mula kami bersetuju dan melaksanakan projek berasingan. Sambungan kerja, rangkaian produk baharu dan pengurusan berkala tidak diaktifkan secara automatik.
Untuk pertanyaan pertama, nama dan nombor telefon sudah memadai. Selepas itu, kami akan bertanya tentang platform, produk, matlamat dan bahan yang tersedia. Kata laluan, kunci API dan dokumen tidak perlu diserahkan melalui borang awam.
Mari jelaskan tugasan, pilih skop kerja dan bincangkan langkah seterusnya.