Jangan terapkan satu tarif biaya
Hasil Lazada bervariasi menurut kategori, pasar, kampanye, dan layanan. Gunakan baris pengurangan aktual dan bagi dengan dasar penjualan yang sesuai.
Ini menghasilkan biaya periode efektif yang dapat dibandingkan dengan rencana dan periode sebelumnya.
Pisahkan pengurangan menurut penyebab
Perhitungkan pemenuhan: pasokan dipisahkan antara Fulfillment oleh Lazada dan pemenuhan penjual. Ini mengubah garis logistik, penyimpanan, dan terkait pengembalian.
- biaya penjualan
- penanganan, pengiriman, dan logistik terbalik
- penyimpanan, penerimaan, dan layanan opsional
- penalti, penggantian, dan penyesuaian
Bandingkan kondisi yang sama
Fokus Lazada mencakup katalog regional, kampanye, pesanan, dan laba berdasarkan toko Lazada. Bandingkan SKU dalam kategori, pasar, dan model pemenuhan yang sama.
Bagian pengurangan yang lebih tinggi mungkin berasal dari harga, pengembalian, dimensi, atau penggunaan layanan berbayar daripada perubahan tarif.
Daftar kontrol mingguan
Tandai produk yang pangsa pengurangan efektifnya melampaui ambang batas yang diizinkan dan lacak perubahan ke baris sumber.
Jangan menyimpan tarif sebagai konstanta permanen: tarif berubah, sementara laporan sebenarnya tetap menjadi sumber verifikasi.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah SellerStrat menunjukkan tarif Lazada saat ini?
Laporan menggunakan pengurangan aktual untuk periode yang diimpor, mencerminkan kondisi kategori, layanan, dan transaksi.
Mengapa potongan naik tanpa perubahan tarif?
Tinjau harga, pengembalian, logistik, dimensi, penyimpanan, dan layanan opsional.