90 दिनों की प्राथमिकताओं के साथ स्टोर की विकास योजना।

परामर्श एक विषय के लिए है। रणनीतिक सत्र स्टोर की प्रमुख दिशाएँ जोड़ता है और 90 दिनों की लिखित प्राथमिकता योजना पर समाप्त होता है। जरूरत हो तो गहरा ऑडिट या बाजार-क्षेत्र का शोध अलग मँगवा सकते हैं।

बैठक से पहले प्रतिभागियों की सूची तय करेंगे। निर्णय लेने वाले और स्टोर की सीमाएँ समझने वाले लोगों की भागीदारी जरूरी है; मूल प्रारूप एक स्टोर के लिए है।

मूल कीमत में क्रियान्वयन शामिल नहीं। परिणामों से तय करेंगे कि आपकी टीम क्या कर सकती है और किन कामों के लिए अलग स्टोर प्रबंधन, मार्केटिंग या प्रोजेक्ट उपयुक्त है।

नहीं। नब्बे दिन योजना की अवधि है। परिणाम शुरुआती स्थिति, संसाधन, कदमों के क्रियान्वयन और बाहरी परिस्थितियों पर निर्भर है। जाँच-बिंदु अवलोकनों के आधार पर निर्णयों की समीक्षा के लिए हैं।

90 दिनों की लिखित प्राथमिकता योजना: शुरुआती लक्ष्य, कार्य-क्रम, निर्भरताएँ, संसाधन और पड़ाव। इसमें लागू किए जा सकने वाले निर्णय और जाँच चाहने वाले सवाल अलग होते हैं।

योजना में समीक्षा के बिंदु और उसके आधार वाले अवलोकन बताएँगे। विशेषज्ञ की आगे की भागीदारी, रणनीति में संशोधन और नियमित सहायता अपने आप शामिल नहीं होते।