विज्ञापन महँगा हो रहा है, लेकिन ऑर्डर नहीं बढ़ते
जाँचेंगे कि किन उत्पादों और प्रश्नों पर बजट जाता है, कार्ड पर आने के बाद क्या होता है और कहाँ केवल बोली बढ़ाने से समस्या हल नहीं होती।
हम देखेंगे कि स्टोर कहाँ ऑर्डर खोता है: विज्ञापन, कार्ड, कीमत या खरीद पूरी होने में। प्राथमिक समस्याएँ सुधारेंगे और खर्चों के साथ परिणाम आँकेंगे। सिर्फ ऑडिट नहीं — 30 दिनों का कार्यान्वयन वाला प्रोजेक्ट।
एक प्लेटफ़ॉर्म। कीमत में विशेषज्ञों का काम शामिल है, विज्ञापन बजट अलग है।
जाँचेंगे कि किन उत्पादों और प्रश्नों पर बजट जाता है, कार्ड पर आने के बाद क्या होता है और कहाँ केवल बोली बढ़ाने से समस्या हल नहीं होती।
प्रस्ताव, विवरण, विशेषताएँ, कीमत और उपलब्धता देखेंगे। नया ट्रैफ़िक लाने से पहले लागू करने वाले बदलाव चुनेंगे।
प्रचार की तुलना पूरी हुई खरीद और दिए गए खर्चों से करेंगे। प्रोजेक्ट का लक्ष्य आर्थिक गणना सहित बिक्री सुधारना है, आकर्षक कारोबार राशि के लिए खर्च बढ़ाना नहीं।
चुने गए उत्पाद-समूह के उपलब्ध इम्प्रेशन, क्लिक, ऑर्डर और खरीद देखेंगे। एक अवधि के उत्पादों की तुलना करके चिह्नित करेंगे कि आँकड़े कहाँ अभी पर्याप्त नहीं हैं।
हर परिकल्पना के लिए कारण, प्रस्तावित कार्रवाई और मूल्यांकन का संकेतक तय करेंगे। प्रोजेक्ट में सीमित प्राथमिकताएँ लेंगे ताकि सब कुछ एकसाथ न बदले।
पाठ फ़ील्ड और विशेषताओं में सहमत संशोधन करेंगे। कीमत के परिदृश्य जाँचेंगे; जहाँ नई फ़ोटो या डिज़ाइन के बिना काम न चले, उन्हें अलग कार्य बनाएँगे।
प्लेटफ़ॉर्म के टूलों के भीतर चुने गए अभियानों, प्रश्नों और खर्चों की सेटिंग के साथ काम करेंगे। सब कुछ नए सिरे से करने के बजाय सफल समाधान रखेंगे।
काम से पहले और बाद के संकेतकों की तुलना करेंगे, उपलब्धता, मौसम और दूसरी शर्तों का प्रभाव समझाएँगे। परिकल्पनाओं की जाँच के परिणाम और आगे की प्राथमिकताएँ देंगे।
दूसरा दायरा चाहिए या टीम पहले से है? चर्चा करेंगे कि काम का कौन-सा हिस्सा हमें सौंपना है।
कार्य पर चर्चा करेंबिक्री की एक जैसी गिरावट अलग चरणों से शुरू हो सकती है। पहले खोजते हैं कि खरीदार कहाँ छूटता है — फिर बदलाव चुनते हैं।
उत्पाद खरीदार को कम दिखता है।
खोज की प्रासंगिकता, उपलब्धता और प्रचार की उपलब्ध सेटिंग जाँचना।
प्रस्ताव दिखता है, लेकिन कार्ड कम खुलता है।
कीमत, उत्पाद की प्रस्तुति और प्रश्न से मिलान समझते हैं; दृश्य सामग्री की सिफ़ारिशें तैयार करते हैं।
खरीदार कार्ड देखता है, लेकिन उत्पाद नहीं चुनता।
सामग्री और विशेषताएँ, कीमत, उत्पाद के विकल्प और उपलब्धता जाँचना।
बिक्री अपेक्षित वित्तीय परिणाम नहीं देती।
विज्ञापन बढ़ाने से पहले खरीद, कीमत और दिए खर्चों की तुलना करते हैं।
ये जाँच की दिशाएँ हैं, सभी संभव काम करने का वादा नहीं। प्रोजेक्ट में टैरिफ़ की सीमाओं के भीतर चुनी परिकल्पनाएँ शामिल करते हैं।
SellerStrat की मार्केटिंग और इकाई अर्थशास्त्र प्रचार की तुलना उत्पाद की कीमत और खर्च से करने में मदद करते हैं। आपके स्टोर के उपलब्ध आँकड़े उपयोग करते हैं; नीचे की स्क्रीन विश्लेषण के टूल दिखाती हैं, प्रोजेक्ट का वादा किया परिणाम नहीं।
नियंत्रण आपके पास रहता है। बजट, महत्वपूर्ण बदलाव और आवश्यक पहुँच कार्रवाई से पहले तय होंगे।
पहले आँकड़े जाँचते हैं। एक स्टोर और अवधि की तुलना करते हैं, निष्कर्षों के स्रोत और सीमाएँ समझाते हैं।
खरीदार के रास्ते के चुने चरण में क्या बदला और किन उत्पादों के लिए।
प्रचार का खर्च ऑर्डर के साथ कैसे बदलता है, उनसे अलग नहीं।
कौन-सी परिकल्पनाएँ पुष्ट हुईं, क्या काम नहीं किया और किसके लिए अतिरिक्त आँकड़े चाहिए।
काम और सामग्री आपके पास रहते हैं। दायरा और प्रारूप शुरू करने से पहले तय होंगे।
उत्पाद-समूह, लक्ष्य और शुरुआती अवधि चुनें। आवश्यक रिपोर्ट और सीमाएँ एकत्र करते हैं।
नुकसान के कारणों की प्राथमिकता, परिकल्पनाएँ, बजट और लागू करने की प्रक्रिया चुनें।
संशोधन करते हैं, अभियानों के साथ काम करते हैं और हर सप्ताह उपलब्ध बदलाव पर चर्चा करते हैं।
प्रोजेक्ट के परिणाम और सिफ़ारिशें समझते हैं। आगे की सहायता आप अलग चुनते हैं।
कारण समझते हैं, योजना तैयार करते हैं, सहमत बदलाव लागू करके रिपोर्ट देते हैं।
आँकड़े और आवश्यक पहुँच दें, खर्च तय करें और उत्पादों की उपलब्धता सुनिश्चित करें।
प्लेटफ़ॉर्म, उत्पाद और कार्य से शुरू करें। प्रोजेक्ट शुरू होने से पहले लागू करने का दायरा तय होगा।
बिक्री में वृद्धि पर चर्चा करेंऐसे मौजूदा स्टोर के लिए एक बार का प्रोजेक्ट जिसे केवल सिफ़ारिशें नहीं, लागू करना भी चाहिए। अवधि सहमत आँकड़े और पहुँच मिलने के बाद गिनी जाती है।
बिना पंजीकरण अनुरोध। सशुल्क काम — शर्तें तय होने के बाद।
एक प्लेटफ़ॉर्म, दस उत्पाद कोड और पाँच विज्ञापन अभियान तक: निदान, तीन सहमत परिकल्पनाएँ तक, पाठ और कार्ड विशेषताओं में बदलाव, कीमत और अभियान का समायोजन, साप्ताहिक निगरानी और अंतिम रिपोर्ट। अवधि सहमत डेटा और पहुँच मिलने पर शुरू होती है।
विज्ञापन बजट, नई फ़ोटो और डिज़ाइन का निर्माण, उत्पाद खरीद और आगे का प्रबंधन अलग भुगतान हैं।
तीस दिन प्रोजेक्ट की अवधि है, निश्चित वृद्धि का वादा नहीं। बिक्री के बदलाव मौसम, स्टॉक और दूसरे कारकों को ध्यान में रखकर आँके जाते हैं।
मूल कीमत रूसी रूबल में है। प्लेटफ़ॉर्म सदस्यता और विशेषज्ञों की सेवाएँ अलग मदें हैं।
यह लागू करने वाला प्रोजेक्ट है। निरंतर मार्केटिंग और बिना बदलाव का ऑडिट दूसरी सेवाएँ हैं।
ऑडिट विश्लेषण और योजना देता है। यहाँ चुने बदलाव लागू भी करते हैं: मूल दायरे में पाठ और विशेषताओं के संशोधन, कीमत और अभियान के समायोजन।
नहीं। प्राथमिक उत्पाद चुनकर प्रोजेक्ट के भीतर उनके साथ काम करते हैं। बाकी उत्पाद-समूह और नियमित कार्रवाइयाँ आपकी टीम के पास रह सकती हैं।
हाँ। पहले वर्तमान अभियान और परिणाम देखेंगे। जिन निर्णयों को बदलने का आधार नहीं है, उन्हें रखेंगे और सहमत समायोजन करेंगे।
यह नुकसान के कारण का विशिष्ट अनुमान और उसे जाँचने की कार्रवाई है। पहले तय करते हैं कि क्या बदल रहे हैं और किन आँकड़ों से परिणाम आँकेंगे। परिकल्पनाओं का दायरा टैरिफ़ से सीमित है।
नहीं। प्रोजेक्ट में पाठ फ़ील्ड और विशेषताओं के सहमत संशोधन शामिल हैं। नई शूटिंग, डिज़ाइन और विज्ञापन बजट का भुगतान अलग है।
रिपोर्ट किया गया काम, अवलोकन और सीमाएँ दिखाएगी। तीस दिन काम की अवधि है, वृद्धि की गारंटी नहीं। उत्पाद, माँग, उपलब्धता और व्यावसायिक निर्णय भी बिक्री को प्रभावित करते हैं।
नहीं। पहले अलग प्रोजेक्ट तय करके लागू करेंगे। आगे का काम, नया उत्पाद-समूह और नियमित सहायता अपने-आप नहीं जुड़ते।
पहले अनुरोध के लिए नाम और फ़ोन नंबर पर्याप्त हैं। आगे प्लेटफ़ॉर्म, उत्पाद, लक्ष्य और उपलब्ध सामग्री स्पष्ट करेंगे। सार्वजनिक फ़ॉर्म में पासवर्ड, API कुंजियाँ और दस्तावेज़ देना आवश्यक नहीं।
कार्य स्पष्ट करेंगे, दायरा चुनेंगे और अगले कदम पर चर्चा करेंगे।