Kalkulahin ang demand bago lumikha ng suplay
Para sa Lamoda, pagsamahin ang mga benta, magagamit, nakalaan at papasok na imbentaryo sa buong oras ng lead-to-receiving ng supplier-to-receive.
Ang daloy ng operasyon ay ang mga suplay ay kinokontrol ayon sa artikulo, variant, bodega at status ng pagtanggap. Huwag pagsamahin ang bawat bodega at modelo sa isang numero ng demand.
Hatiin ang lead time ng replenishment
Ihiwalay ang produksyon o pagbili, pagsasama, transportasyon, booking at pagtanggap. Magdagdag lamang ng safety stock para sa nasusukat na kawalan ng katiyakan.
- 1
Itakda ang mga benta at seasonality.
- 2
Ibawas ang available at kumpirmadong inbound na yunit.
- 3
Idagdag ang demand para sa buong lead time ng replenishment.
- 4
I-round sa case pack o pinakamababang order mula sa supplier.
Maghanda ng isang pare-parehong batch
Gamitin ang kontekstong ito sa pag-label: EAN, label ng bersyon ng laki-kulay at Data Matrix para sa mga traceable na produkto. Dapat tumugma ang dami ng produkto-label sa pisikal na batch.
Bago ipadala, suriin ang destinasyon, petsa, mga kaso, dokumento at bawat status ng item.
Isara ang suplay pagkatapos matanggap
Ihambing ang dami ng naipadala, natanggap, may problema at naibalik. Huwag tahimik na dalhin ang mga pagkakaiba sa susunod na order.
Ibalik ang aktwal na lead time at resulta ng pagtanggap sa susunod na kalkulasyon ng replenishment.
Mga madalas itanong
Paano kinakalculate ng SellerStrat ang isang Lamoda na order?
Ang magagamit at nakumpirmang mga yunit na papasok ay ibabawas mula sa demand ng lead-time, pagkatapos ay iroround ang resulta ayon sa mga patakaran ng batch.
Bakit isasara ang pagtanggap?
Ang aktwal na pagkakaiba at oras ng pagtanggap ay nakakaapekto sa susunod na kalkulasyon. Ang bukas na suplay ay lumilikha ng maling paparating na imbentaryo.