Գովազդը թանկանում է, բայց պատվերներն ավելանում չեն
Կստուգենք, թե որ ապրանքներն ու հարցումներն են ստանում բյուջեն, ինչ է տեղի ունենում ապրանքի էջ անցնելուց հետո և որտեղ խնդիրը չի լուծվում հայտը բարձրացնելով։
Կստուգենք, թե որտեղ է խանութը կորցնում պատվերները՝ գովազդում, քարտերում, գնի՞, թե՞ գնումների մարման փուլում։ Կուղղենք առաջնահերթ խնդիրներն ու արդյունքը կգնահատենք ծախսերի հետ միասին։ Միայն աուդիտ չէ, այլ 30-օրյա իրականացման նախագիծ։
Մեկ հարթակ։ Արժեքը ներառում է մասնագետների աշխատանքը, գովազդային բյուջեն վճարվում է առանձին։
Կստուգենք, թե որ ապրանքներն ու հարցումներն են ստանում բյուջեն, ինչ է տեղի ունենում ապրանքի էջ անցնելուց հետո և որտեղ խնդիրը չի լուծվում հայտը բարձրացնելով։
Կուսումնասիրենք առաջարկը, նկարագրությունը, բնութագրերը, գինն ու առկայությունը։ Կընտրենք փոփոխությունները, որոնք պետք է իրականացնել նոր թրաֆիկ ներգրավելուց առաջ։
Համեմատենք առաջխաղացումը գնված պատվերների և տրամադրված ծախսերի հետ։ Նախագծի նպատակը վաճառքը տնտեսագիտությունը հաշվի առնելով բարելավելն է, ոչ թե գեղեցիկ շրջանառության համար ծախսերն ավելացնելը։
Կդիտարկենք ընտրված տեսականու հասանելի ցուցադրումները, անցումները, պատվերներն ու գնումները։ Կհամեմատենք ապրանքները նույն ժամանակահատվածի համար և կնշենք, թե որտեղ վիճակագրությունը դեռ բավարար չէ։
Յուրաքանչյուրի համար կորոշենք պատճառը, առաջարկվող գործողությունն ու գնահատման ցուցանիշը։ Նախագծում կընդգրկենք սահմանափակ թվով առաջնահերթություններ, որպեսզի ամեն ինչ միաժամանակ չփոխենք։
Կկատարենք տեքստային դաշտերի և բնութագրերի համաձայնեցված փոփոխությունները։ Կստուգենք գնային սցենարները․ նոր լուսանկարները կամ դիզայնը կառանձնացնենք որպես առանձին առաջադրանք, երբ առանց դրանց հնարավոր չլինի։
Կաշխատենք ընտրված արշավների կարգավորումների, հարցումների և ծախսերի հետ՝ հարթակի գործիքների շրջանակներում։ Կպահպանենք հաջող լուծումները՝ ամեն ինչ զրոյից սկսելու փոխարեն։
Կհամեմատենք ցուցանիշներն աշխատանքից առաջ և հետո, կբացատրենք առկայության, սեզոնայնության և այլ պայմանների ազդեցությունը։ Կփոխանցենք վարկածների ստուգման արդյունքներն ու շարունակության առաջնահերթությունները։
Ավելի փոքր կամ մեծ ծավա՞լ է պետք, թե՞ արդեն թիմ ունեք։ Կքննարկենք, թե աշխատանքի որ մասն եք ցանկանում մեզ փոխանցել։
Քննարկել խնդիրըՎաճառքի նույն անկումը կարող է սկսվել տարբեր փուլերում։ Նախ պարզում ենք, թե որտեղ է կորում գնորդը, ապա ընտրում փոփոխությունները։
Ապրանքը հազվադեպ է հայտնվում գնորդի տեսադաշտում։
Ստուգում ենք որոնման համապատասխանությունը, ապրանքի առկայությունն ու առաջխաղացման հասանելի կարգավորումները։
Առաջարկը տեսնում են, բայց ապրանքի էջը հազվադեպ են բացում։
Վերլուծում ենք գինը, ապրանքի ներկայացումն ու հարցմանը համապատասխանությունը․ տեսողական նյութերի համար առաջարկություններ ենք պատրաստում։
Գնորդն ուսումնասիրում է ապրանքի էջը, բայց չի ընտրում ապրանքը։
Ստուգում ենք բովանդակությունն ու բնութագրերը, գինը, ապրանքի տարբերակներն ու առկայությունը։
Վաճառքը չի տալիս սպասվող ֆինանսական արդյունքը։
Գովազդն ընդլայնելուց առաջ համեմատում ենք գնված պատվերները, գինն ու տրամադրված ծախսերը։
Սրանք ախտորոշման ուղղություններ են, ոչ թե բոլոր հնարավոր աշխատանքները կատարելու խոստում։ Նախագծում ներառում ենք ընտրված վարկածները՝ սակագնի սահմաններում։
SellerStrat-ի մարքեթինգն ու միավորային տնտեսագիտությունն օգնում են համեմատել առաջխաղացումը ապրանքի գնի և ծախսերի հետ։ Օգտագործում ենք ձեր խանութի հասանելի տվյալները․ ստորև էկրաններին ցուցադրված են վերլուծության գործիքները, ոչ թե նախագծի խոստացված արդյունքը։
Վերահսկողությունը մնում է ձեզ մոտ։ Բյուջեն, կարևոր փոփոխություններն ու անհրաժեշտ հասանելիությունները կհամաձայնեցնենք մինչև գործողությունները։
Նախ ստուգում ենք տվյալները։ Համեմատում ենք մեկ խանութն ու ժամանակահատվածը, բացատրում աղբյուրներն ու եզրակացությունների սահմանափակումները։
Ինչ է փոխվել գնորդի ճանապարհի ընտրված փուլում և որ ապրանքների համար։
Ինչպես է փոխվում առաջխաղացման արժեքը պատվերների հետ միասին, այլ ոչ թե դրանցից առանձին։
Որ վարկածներն են հաստատվել, ինչը չի աշխատել և ինչն է լրացուցիչ տվյալներ պահանջում։
Աշխատանքն ու նյութերը մնում են ձեզ մոտ։ Կազմն ու ձևաչափը կհամաձայնեցնենք մինչև մեկնարկը։
Ընտրում ենք տեսականին, նպատակը և մեկնարկային ժամանակահատվածը։ Հավաքում ենք անհրաժեշտ հաշվետվություններն ու սահմանափակումները։
Առաջնահերթ ենք դարձնում կորուստների պատճառները, ընտրում վարկածները, բյուջեն և իրականացման հերթականությունը։
Կկատարենք փոփոխությունները, կաշխատենք արշավների հետ և ամեն շաբաթ կքննարկենք հասանելի դինամիկան։
Վերլուծում ենք նախագծի արդյունքներն ու առաջարկությունները։ Հետագա ուղեկցումը դուք ընտրում եք առանձին։
Վերլուծում ենք պատճառները, պատրաստում ծրագիր, իրականացնում համաձայնեցված փոփոխությունները և փոխանցում հաշվետվությունը։
Տրամադրում եք տվյալներն ու անհրաժեշտ հասանելիությունները, համաձայնեցնում ծախսերը և ապահովում ապրանքի առկայությունը։
Սկսենք հարթակից, ապրանքներից և առաջադրանքից։ Իրականացման ծավալը կորոշենք մինչև նախագծի մեկնարկը։
Քննարկել վաճառքի աճըՄեկանգամյա նախագիծ՝ գործող խանութի համար, որին անհրաժեշտ են ոչ միայն առաջարկություններ, այլև դրանց իրականացում։ Ժամկետը սկսվում է համաձայնեցված տվյալներն ու հասանելիությունները ստանալուց հետո։
Հայտ՝ առանց գրանցման։ Վճարովի աշխատանք՝ պայմանները համաձայնեցնելուց հետո։
Մեկ հարթակ, մինչև տասը ապրանքային կոդ և հինգ գովազդային արշավ․ ախտորոշում, մինչև երեք համաձայնեցված վարկած, տեքստերի ու քարտերի բնութագրերի խմբագրումներ, գների և արշավների ճշգրտում, շաբաթական վերահսկում և վերջնական հաշվետվություն։ Ժամանակահատվածը սկսվում է համաձայնեցված տվյալներն ու հասանելիությունները ստանալուց հետո։
Գովազդային բյուջեն, նոր լուսանկարների ու դիզայնի պատրաստումը, ապրանքի գնումը և հետագա վարումը վճարվում են առանձին։
Երեսուն օրը նախագծի տևողությունն է, ոչ թե որոշակի աճի խոստում։ Վաճառքների փոփոխությունը գնահատվում է՝ հաշվի առնելով սեզոնայնությունը, մնացորդներն ու այլ գործոնները։
Հիմնական արժեքը նշված է ռուսական ռուբլով։ Հարթակի բաժանորդագրությունն ու մասնագետների ծառայությունները տարբեր ծախսային հոդվածներ են։
Այս ձևաչափը նախագիծ է՝ փոփոխությունների իրականացմամբ։ Մարքեթինգի մշտական վարումն ու առանց փոփոխությունների աուդիտը այլ ծառայություններ են։
Աուդիտը տալիս է վերլուծություն և ծրագիր։ Այստեղ մենք նաև իրականացնում ենք ընտրված փոփոխությունները՝ տեքստերի ու բնութագրերի շտկումներ, գների ու արշավների կարգավորումներ հիմնական ծավալի սահմաններում։
Ոչ։ Կընտրենք առաջնահերթ ապրանքներն ու կաշխատենք դրանց հետ նախագծի շրջանակներում։ Տեսականու մնացած մասը և կանոնավոր գործառնությունները կարող են մնալ ձեր թիմի վրա։
Այո։ Նախ կուսումնասիրենք ընթացիկ արշավներն ու արդյունքները։ Կպահպանենք այն որոշումները, որոնց փոփոխության հիմքեր չկան, և կկատարենք համաձայնեցված շտկումները։
Սա կորուստների պատճառի մասին կոնկրետ ենթադրություն է և այն ստուգելու գործողություն։ Նախապես որոշում ենք, թե ինչ ենք փոխելու և ինչ տվյալներով ենք գնահատելու արդյունքը։ Վարկածների ծավալը սահմանափակված է սակագնով։
Ոչ։ Նախագիծը ներառում է տեքստային դաշտերի և բնութագրերի համաձայնեցված շտկումները։ Նոր նկարահանումը, դիզայնը և գովազդային բյուջեն վճարվում են առանձին։
Հաշվետվությունում կներկայացնենք կատարված աշխատանքը, դիտարկումներն ու սահմանափակումները։ Երեսուն օրը աշխատանքի ժամկետ է, ոչ թե աճի երաշխիք։ Վաճառքի վրա ազդում են նաև ապրանքը, պահանջարկը, առկայությունն ու բիզնես որոշումները։
Ոչ։ Նախ կհամաձայնեցնենք և կիրականացնենք առանձին նախագիծը։ Աշխատանքի շարունակությունը, նոր տեսականին և կանոնավոր վարումը ինքնաբերաբար չեն միանում։
Առաջին հարցման համար բավական է անունն ու հեռախոսահամարը։ Հետո կհստակեցնենք հարթակը, ապրանքները, նպատակը և հասանելի նյութերը։ Գաղտնաբառերը, API բանալիներն ու փաստաթղթերը հրապարակային ձևով փոխանցել պետք չէ։
Կհստակեցնենք առաջադրանքը, կընտրենք աշխատանքի ծավալը և կքննարկենք հաջորդ քայլերը։