SellerStrat
Վաճառքի աճ շուկաներում / Ախտորոշում և իրականացում՝ մեկ նախագծում

Վաճառքները կանգ առե՞լ են։ Կգտնենք պատճառը և կիրականացնենք փոփոխություններ։

Կստուգենք, թե որտեղ է խանութը կորցնում պատվերները՝ գովազդում, քարտերում, գնի՞, թե՞ գնումների մարման փուլում։ Կուղղենք առաջնահերթ խնդիրներն ու արդյունքը կգնահատենք ծախսերի հետ միասին։ Միայն աուդիտ չէ, այլ 30-օրյա իրականացման նախագիծ։

  • Մինչև 10 ապրանք և 5 արշավ
  • Մինչև 3 վարկած՝ իրականացմամբ
  • 30-օրյա նախագիծ
39 900 RUB30-օրյա նախագծի համար

Մեկ հարթակ։ Արժեքը ներառում է մասնագետների աշխատանքը, գովազդային բյուջեն վճարվում է առանձին։

Ճանաչո՞ւմ եք ձեր իրավիճակը։

Պատվերները չեն աճում։ Ի՞նչը փոխել առաջինը։

01

Գովազդը թանկանում է, բայց պատվերներն ավելանում չեն

Կստուգենք, թե որ ապրանքներն ու հարցումներն են ստանում բյուջեն, ինչ է տեղի ունենում ապրանքի էջ անցնելուց հետո և որտեղ խնդիրը չի լուծվում հայտը բարձրացնելով։

02

Ապրանքի էջը բացում են, բայց ապրանքը չեն գնում

Կուսումնասիրենք առաջարկը, նկարագրությունը, բնութագրերը, գինն ու առկայությունը։ Կընտրենք փոփոխությունները, որոնք պետք է իրականացնել նոր թրաֆիկ ներգրավելուց առաջ։

03

Շրջանառությունն աճում է, բայց շահույթը չի գոհացնում

Համեմատենք առաջխաղացումը գնված պատվերների և տրամադրված ծախսերի հետ։ Նախագծի նպատակը վաճառքը տնտեսագիտությունը հաշվի առնելով բարելավելն է, ոչ թե գեղեցիկ շրջանառության համար ծախսերն ավելացնելը։

Ինչն ենք վերցնում մեզ վրա

Ախտորոշումից՝ մինչև ձեր խանութի փոփոխությունները։

01

Վերլուծենք գնորդի ճանապարհը

Կդիտարկենք ընտրված տեսականու հասանելի ցուցադրումները, անցումները, պատվերներն ու գնումները։ Կհամեմատենք ապրանքները նույն ժամանակահատվածի համար և կնշենք, թե որտեղ վիճակագրությունը դեռ բավարար չէ։

Խնդիրների քարտեզ՝ յուրաքանչյուր եզրակացության հիմնավորմամբ։
02

Ընտրում ենք առաջնահերթ վարկածները

Յուրաքանչյուրի համար կորոշենք պատճառը, առաջարկվող գործողությունն ու գնահատման ցուցանիշը։ Նախագծում կընդգրկենք սահմանափակ թվով առաջնահերթություններ, որպեսզի ամեն ինչ միաժամանակ չփոխենք։

Իրականացման ծրագիր, բյուջե և գնահատման չափանիշներ։
03

Կլրամշակենք ապրանքի էջերն ու առաջարկը

Կկատարենք տեքստային դաշտերի և բնութագրերի համաձայնեցված փոփոխությունները։ Կստուգենք գնային սցենարները․ նոր լուսանկարները կամ դիզայնը կառանձնացնենք որպես առանձին առաջադրանք, երբ առանց դրանց հնարավոր չլինի։

Ապրանքի էջերի շտկված դաշտեր և համաձայնեցված գնային փոփոխություններ։
04

Կկարգավորենք գովազդը

Կաշխատենք ընտրված արշավների կարգավորումների, հարցումների և ծախսերի հետ՝ հարթակի գործիքների շրջանակներում։ Կպահպանենք հաջող լուծումները՝ ամեն ինչ զրոյից սկսելու փոխարեն։

Արշավների փոփոխություններ և շաբաթական վերահսկում։
05

Կցուցադրենք արդյունքը

Կհամեմատենք ցուցանիշներն աշխատանքից առաջ և հետո, կբացատրենք առկայության, սեզոնայնության և այլ պայմանների ազդեցությունը։ Կփոխանցենք վարկածների ստուգման արդյունքներն ու շարունակության առաջնահերթությունները։

Վերջնական վերլուծություն․ կատարված աշխատանքը, դիտարկումները և հաջորդ ծրագիրը։

Ավելի փոքր կամ մեծ ծավա՞լ է պետք, թե՞ արդեն թիմ ունեք։ Կքննարկենք, թե աշխատանքի որ մասն եք ցանկանում մեզ փոխանցել։

Քննարկել խնդիրը
Ինչպես ենք ընտրում գործողությունը

Յուրաքանչյուր պատճառի համար՝ առանձին առաջարկ։

Վաճառքի նույն անկումը կարող է սկսվել տարբեր փուլերում։ Նախ պարզում ենք, թե որտեղ է կորում գնորդը, ապա ընտրում փոփոխությունները։

  1. 01

    Ցուցադրումները քիչ են

    Ապրանքը հազվադեպ է հայտնվում գնորդի տեսադաշտում։

    Ստուգում ենք որոնման համապատասխանությունը, ապրանքի առկայությունն ու առաջխաղացման հասանելի կարգավորումները։

  2. 02

    Ցուցադրումներ կան, անցումներ՝ ոչ

    Առաջարկը տեսնում են, բայց ապրանքի էջը հազվադեպ են բացում։

    Վերլուծում ենք գինը, ապրանքի ներկայացումն ու հարցմանը համապատասխանությունը․ տեսողական նյութերի համար առաջարկություններ ենք պատրաստում։

  3. 03

    Անցումներ կան, պատվերներ՝ ոչ

    Գնորդն ուսումնասիրում է ապրանքի էջը, բայց չի ընտրում ապրանքը։

    Ստուգում ենք բովանդակությունն ու բնութագրերը, գինը, ապրանքի տարբերակներն ու առկայությունը։

  4. 04

    Պատվերներ կան, անհրաժեշտ տնտեսագիտություն՝ ոչ

    Վաճառքը չի տալիս սպասվող ֆինանսական արդյունքը։

    Գովազդն ընդլայնելուց առաջ համեմատում ենք գնված պատվերները, գինն ու տրամադրված ծախսերը։

Սրանք ախտորոշման ուղղություններ են, ոչ թե բոլոր հնարավոր աշխատանքները կատարելու խոստում։ Նախագծում ներառում ենք ընտրված վարկածները՝ սակագնի սահմաններում։

Մասնագետներ և սեփական հարթակ

Դիտարկում ենք ոչ միայն պատվերները, այլև դրանց արժեքը։

SellerStrat-ի մարքեթինգն ու միավորային տնտեսագիտությունն օգնում են համեմատել առաջխաղացումը ապրանքի գնի և ծախսերի հետ։ Օգտագործում ենք ձեր խանութի հասանելի տվյալները․ ստորև էկրաններին ցուցադրված են վերլուծության գործիքները, ոչ թե նախագծի խոստացված արդյունքը։

SellerStratՀարթակի իրական էկրաններ

Վերահսկողությունը մնում է ձեզ մոտ։ Բյուջեն, կարևոր փոփոխություններն ու անհրաժեշտ հասանելիությունները կհամաձայնեցնենք մինչև գործողությունները։

Նախ ստուգում ենք տվյալները։ Համեմատում ենք մեկ խանութն ու ժամանակահատվածը, բացատրում աղբյուրներն ու եզրակացությունների սահմանափակումները։

Ինչպես ենք գնահատում աշխատանքը

Կատարված փոփոխություններ և ընտրված ապրանքների ու արշավների հաշվետվություն։

Պատվերներ և գնումներ

Ինչ է փոխվել գնորդի ճանապարհի ընտրված փուլում և որ ապրանքների համար։

Գովազդային ծախսեր

Ինչպես է փոխվում առաջխաղացման արժեքը պատվերների հետ միասին, այլ ոչ թե դրանցից առանձին։

Ստուգված լուծումներ

Որ վարկածներն են հաստատվել, ինչը չի աշխատել և ինչն է լրացուցիչ տվյալներ պահանջում։

Արդյունքի կազմը

Ինչ կփոխանցենք աշխատանքի արդյունքներով

Աշխատանքն ու նյութերը մնում են ձեզ մոտ։ Կազմն ու ձևաչափը կհամաձայնեցնենք մինչև մեկնարկը։

  1. Ցուցադրումից մինչև գնված պատվեր ճանապարհի ախտորոշում
  2. Առաջնահերթ ապրանքներ և փոփոխությունների պլան՝ 30 օրվա համար
  3. Քարտերում, գներում և գովազդում իրականացված խմբագրումներ՝ համաձայնեցված ծավալով
  4. Ցուցանիշների համեմատություն՝ փոփոխություններից առաջ ու հետո, սահմանափակումների նշումով
  5. Վերջնական վերլուծություն և հետագա առաջխաղացման առաջարկություններ
Ծանոթությունից մինչև աշխատանք

Ինչպես կընթանա վաճառքի աճի նախագիծը։

01

Սահմանում ենք մեկնարկային կետը

Ընտրում ենք տեսականին, նպատակը և մեկնարկային ժամանակահատվածը։ Հավաքում ենք անհրաժեշտ հաշվետվություններն ու սահմանափակումները։

02

Համաձայնեցնում ենք փոփոխությունները

Առաջնահերթ ենք դարձնում կորուստների պատճառները, ընտրում վարկածները, բյուջեն և իրականացման հերթականությունը։

03

Ուղղում և հետևում ենք արդյունքին

Կկատարենք փոփոխությունները, կաշխատենք արշավների հետ և ամեն շաբաթ կքննարկենք հասանելի դինամիկան։

04

Փոխանցում ենք արդյունքը

Վերլուծում ենք նախագծի արդյունքներն ու առաջարկությունները։ Հետագա ուղեկցումը դուք ընտրում եք առանձին։

Ով ինչի համար է պատասխանատու

Մենք

Վերլուծում ենք պատճառները, պատրաստում ծրագիր, իրականացնում համաձայնեցված փոփոխությունները և փոխանցում հաշվետվությունը։

Դուք

Տրամադրում եք տվյալներն ու անհրաժեշտ հասանելիությունները, համաձայնեցնում ծախսերը և ապահովում ապրանքի առկայությունը։

Սկսենք հարթակից, ապրանքներից և առաջադրանքից։ Իրականացման ծավալը կորոշենք մինչև նախագծի մեկնարկը։

Քննարկել վաճառքի աճը
Սակագին և աշխատանքի կազմ

Ախտորոշում և իրականացում։ Աշխատանքի մեկ ծավալ։

Մեկանգամյա նախագիծ՝ գործող խանութի համար, որին անհրաժեշտ են ոչ միայն առաջարկություններ, այլև դրանց իրականացում։ Ժամկետը սկսվում է համաձայնեցված տվյալներն ու հասանելիությունները ստանալուց հետո։

Ախտորոշում և իրականացում՝ մեկ նախագծում

Վաճառքի աճ շուկաներում

39 900 RUB30-օրյա նախագծի համար
  • Մինչև 10 ապրանք և 5 արշավ
  • Մինչև 3 վարկած՝ իրականացմամբ
  • 30-օրյա նախագիծ
Քննարկել այս ձևաչափը

Հայտ՝ առանց գրանցման։ Վճարովի աշխատանք՝ պայմանները համաձայնեցնելուց հետո։

Ինչ է ներառված հիմնական արժեքի մեջ

Մեկ հարթակ, մինչև տասը ապրանքային կոդ և հինգ գովազդային արշավ․ ախտորոշում, մինչև երեք համաձայնեցված վարկած, տեքստերի ու քարտերի բնութագրերի խմբագրումներ, գների և արշավների ճշգրտում, շաբաթական վերահսկում և վերջնական հաշվետվություն։ Ժամանակահատվածը սկսվում է համաձայնեցված տվյալներն ու հասանելիությունները ստանալուց հետո։

Ինչն է վճարվում առանձին

Գովազդային բյուջեն, նոր լուսանկարների ու դիզայնի պատրաստումը, ապրանքի գնումը և հետագա վարումը վճարվում են առանձին։

Երեսուն օրը նախագծի տևողությունն է, ոչ թե որոշակի աճի խոստում։ Վաճառքների փոփոխությունը գնահատվում է՝ հաշվի առնելով սեզոնայնությունը, մնացորդներն ու այլ գործոնները։

Հիմնական արժեքը նշված է ռուսական ռուբլով։ Հարթակի բաժանորդագրությունն ու մասնագետների ծառայությունները տարբեր ծախսային հոդվածներ են։

Այս ձևաչափը նախագիծ է՝ փոփոխությունների իրականացմամբ։ Մարքեթինգի մշտական վարումն ու առանց փոփոխությունների աուդիտը այլ ծառայություններ են։

Որոշումից առաջ

Պատասխանում ենք կարևոր հարցերին։

Ինչո՞վ է նախագիծը տարբերվում խանութի ամբողջական աուդիտից։

Աուդիտը տալիս է վերլուծություն և ծրագիր։ Այստեղ մենք նաև իրականացնում ենք ընտրված փոփոխությունները՝ տեքստերի ու բնութագրերի շտկումներ, գների ու արշավների կարգավորումներ հիմնական ծավալի սահմաններում։

Պե՞տք է ամբողջ խանութը փոխանցել կառավարման։

Ոչ։ Կընտրենք առաջնահերթ ապրանքներն ու կաշխատենք դրանց հետ նախագծի շրջանակներում։ Տեսականու մնացած մասը և կանոնավոր գործառնությունները կարող են մնալ ձեր թիմի վրա։

Գովազդն արդեն կարգավորված է։ Կարո՞ղ ենք աշխատել դրա հետ։

Այո։ Նախ կուսումնասիրենք ընթացիկ արշավներն ու արդյունքները։ Կպահպանենք այն որոշումները, որոնց փոփոխության հիմքեր չկան, և կկատարենք համաձայնեցված շտկումները։

Ի՞նչ է նշանակում վարկածներով աշխատել։

Սա կորուստների պատճառի մասին կոնկրետ ենթադրություն է և այն ստուգելու գործողություն։ Նախապես որոշում ենք, թե ինչ ենք փոխելու և ինչ տվյալներով ենք գնահատելու արդյունքը։ Վարկածների ծավալը սահմանափակված է սակագնով։

Նոր լուսանկարներն ու դիզա՞յնը ներառված են։

Ոչ։ Նախագիծը ներառում է տեքստային դաշտերի և բնութագրերի համաձայնեցված շտկումները։ Նոր նկարահանումը, դիզայնը և գովազդային բյուջեն վճարվում են առանձին։

Ի՞նչ կլինի, եթե նախագծի ժամկետում վաճառքը չաճի։

Հաշվետվությունում կներկայացնենք կատարված աշխատանքը, դիտարկումներն ու սահմանափակումները։ Երեսուն օրը աշխատանքի ժամկետ է, ոչ թե աճի երաշխիք։ Վաճառքի վրա ազդում են նաև ապրանքը, պահանջարկը, առկայությունն ու բիզնես որոշումները։

Պե՞տք է անմիջապես վճարել մշտական ուղեկցման համար։

Ոչ։ Նախ կհամաձայնեցնենք և կիրականացնենք առանձին նախագիծը։ Աշխատանքի շարունակությունը, նոր տեսականին և կանոնավոր վարումը ինքնաբերաբար չեն միանում։

Ինչպե՞ս հայտ ներկայացնել և ի՞նչ պատրաստել։

Առաջին հարցման համար բավական է անունն ու հեռախոսահամարը։ Հետո կհստակեցնենք հարթակը, ապրանքները, նպատակը և հասանելի նյութերը։ Գաղտնաբառերը, API բանալիներն ու փաստաթղթերը հրապարակային ձևով փոխանցել պետք չէ։

Սկսենք ձեր խանութից

Քննարկենք, թե ինչն է խանգարում վաճառքին հենց ձեր խանութում։

Կհստակեցնենք առաջադրանքը, կընտրենք աշխատանքի ծավալը և կքննարկենք հաջորդ քայլերը։

Քննարկել վաճառքի աճըԿազմն ու արժեքը