आपूर्ति बनाने से पहले मांग की गणना करें
Lamoda के लिए, बिक्री, उपलब्ध, आरक्षित और इनबाउंड सूची को पूर्ण आपूर्तिकर्ता-से-प्राप्ति समय के साथ संयोजित करें।
ऑपरेटिंग फ़्लो आपूर्ति को लेख, वेरिएंट, गोदाम और स्वीकृति स्थिति के अनुसार नियंत्रित किया जाता है है। हर गोदाम और मॉडल को एक मांग संख्या में न मिलाएँ।
पुनर्भरण लीड टाइम को विभाजित करें
अलग उत्पादन या खरीद, समेकन, परिवहन, बुकिंग और प्राप्ति। केवल मापनीय अनिश्चितता के लिए सुरक्षा स्टॉक जोड़ें।
- 1
बिक्री और मौसमी प्रवृत्तियों सेट करें।
- 2
उपलब्ध और पुष्टि किए गए इनबाउंड यूनिट्स को घटाएँ।
- 3
पूर्ण पुनर्भरण लीड टाइम के लिए मांग जोड़ें।
- 4
केस पैक या सप्लायर न्यूनतम पर राउंड करें।
एक समान बैच तैयार करें
इस लेबलिंग संदर्भ का उपयोग करें: EAN, आकार-रंग वेरिएंट लेबल और ट्रेस करने योग्य उत्पादों के लिए डेटा मैट्रिक्स। उत्पाद-लेबल की मात्रा फिजिकल बैच से मेल खानी चाहिए।
डिस्पैच से पहले, गंतव्य, तिथि, केस, दस्तावेज़ और प्रत्येक आइटम की स्थिति सत्यापित करें।
प्राप्ति के बाद आपूर्ति को बंद करें
शिप किए गए, प्राप्त, समस्याग्रस्त और लौटाए गए मात्रा की तुलना करें। अगले ऑर्डर में अंतर को चुपचाप न ले जाएँ।
अगली पुनःपूर्ति गणना में वास्तविक लीड टाइम और प्राप्त परिणाम वापस फीड करें।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
SellerStrat Lamoda आदेश की गणना कैसे करता है?
उपलब्ध और पुष्टि किए गए इनबाउंड यूनिटों को लीड-टाइम मांग से घटाया जाता है, फिर परिणाम को बैच नियमों के अनुसार गोल किया जाता है।
रिसीविंग बंद क्यों करें?
वास्तविक भिन्नता और प्राप्ति समय अगली गणना को प्रभावित करते हैं। एक खुली आपूर्ति झूठी इनबाउंड इन्वेंटरी बनाती है।